工厂5S/7S精益运作实务（实战精华版）

　　第一章 5S管理的认识
　　第二章 5S活动的推行步骤
　　第三章 5S活动的推行手法
　　第四章 5S活动的实施
　　第五章 5S的延伸——7S
　　参考文献

　　    江艳玲，1975年出生，深圳市戴明企业管理策划有限公司董事、高级认证咨询经理，西安电子科技大学毕业，曾用名江雨蓉，ccAA国家注册高级认证咨询师，高级顾问师，高级讲师、资深培训师。在认证咨询方面深得客户好评，十几年企业管理推行实战经验，成功辅导近400余家企业通过各类管理体系认证，专长于生产管理/目标绩效管理/IE过程/CIS企业形象识别系统/有害物质管理/采购管理/5S改善活动等领域。

　　    《工厂5S/7S精益运作实务（实战精华版）》是该丛书中的一本。5S／7S活动是工厂管理和改善的基础，许多企业在其工厂推行却没有获得成功，其实5S／7S的理论极其简单，要点在于如何行动。本书从行动的角度出发来阐述5S／7S的实施。
　　    本书实操性、可读性非常强，文中提供了大量的实景图片、范本、制度与表单，读者在使用本书的过程中，可根据本工厂的实际情况和具体要求，做一些个性化的修改，以便于更切合实际，但切不可照搬照用。