突破极限：中国式商业新秩序的寻找

　　序 重构商业新秩序
　　第一章 外资中国新趋势
　　第一节 凯雷并购徐工：外资蚕食中国产业N0．1调查
　　西方舆论对此评价说，徐工完全出让控股权的改制模式，成为国际资本“检验中国政府改革大型国企决心的试金石”。
　　第二节 “洋水务”中国谋局
　　深谙中国的苏伊士集团此次收购也仍旧是“暗度陈仓”，用其下属的合资子公司——中法水务来完成此次扩张，而自己则不动声色地隐藏在背后。
　　第三节 房地产调控：外资博弈“不设限”
　　中国在2002年取消外销房、内销房的区别。自此，中国成为国际货币基金组织187个成员国中少数几个对房地产投资没有限制的国家。
　　第四节 “卡位”文化市场：外资开辟中国“第二战场”
　　这类项目的运营周期往往和地方政府的执政周期吻合，都是3—5年，很符合中国政治生态和经济生态的需求。外资往往利用地方政府的渴望心理，反复压价，获得自己的最大利益。
　　第二章 中国规则潜行
　　第一节 围猎“中国需求”：我们的谈判砝码丢了
　　中国钢协图谋的并不是几个点的价格涨跌，而是要突破垄断暴利集团对“中国需求”的任意掠夺，寻求建立一个国际铁矿石贸易的新秩序。
　　第二节 中国汽车关门“逼”狼：到了讲战略的时候了
　　一些外资企业投资上百亿元，只拉动二三百人的就业。这对于人口众多，以劳动密集型产业为主的地方政府来讲是以牺牲大利益，换取小收获。
　　第三节 中国标准受阻之后
　　中国标准从定位开始就犯了一个致命的错误，发起者不是以产品市场推广为目的，而是为了利用其标准，与国际标准组织做技术交换。
　　第三章 商道新走向
　　第一节 国学：中国式商道“新外衣”
　　国学选择精英、高端、窄众的普及方式和传播路径，是否与互联网时代自由、平等的精神以及国学复兴的愿望相悖?
　　第二节 “萨班斯法案”中国命题
　　当经济主体可以预期的“犯错成本”远远低于他可能获取的经济收益时，他就会有充分的动机和激励去冒险，中国资本市场遭遇的正是这一危机。
　　第三节 “逆向淘汰”警示：创新者的脆弱
　　“成功谁保护、失败谁帮助”，这是创新企业最为关心的话题。就第一个层面来说，邓国顺和他的朗科已为我们做出“令人不安”的诠释。
　　第四章 新经济谋变
　　第一节 互联网精英转型：草根颠覆?
　　第二节 盛大转型幕后
　　第三节 TD—SCDMA：一个创新样本的启示
　　第四节 高新产业忧患
　　第五节 捍卫“首富神话”
　　第五章 改革新方向
　　第一节 四川“第一商业贿赂案”幕后追踪
　　第二节 垄断降薪“一小步”
　　第三节 “新农村”河南试验：“蚂蚁啃骨头”开口
　　第六章 医改新实践
　　第一节 “宣威模式”调查：寻找新医改方向
　　第二节 医改剑指“特殊利益集团”
　　第三节 把脉“过度诊疗”
　　第七章 企业家宿命
　　第一节 中国富豪非正常死亡幕后
　　第二节 赵新先被拘真相
　　第三节 公权力之殇
　　跋 新秩序的宣言书
　　主笔感言

　　    唐清建，1972年生，河南南阳人，现为《中国经营报》特稿部主任。从业8年来，两度获得中国产业报协好新闻一等奖。
　　    麦克卢汉说，媒介使人自恋和麻木。这位新闻界先师圣贤的预言正在作者身上“变现”，但稍有不同的是，他自恋并不麻木——为文但求一句新；笃信“文童本天成”；常常“做着记者的活，想着总理的事”；天命理想主义，自信新闻有我更情彩。

　　    《突破极限：中国式商业新秩序的寻找》忠实地记录商业环境的变化，并将这些变化输入新的元素。
　　    我们“使新闻变得像故事样吸引人”，我们的深度不是通过篇长文章来体现的，我们的深度就是成千上万的事实。
　　    我们“使新闻具有睿智化的商业思维”——用我们的分析工具和分析问题的角度，为读者提供睿智化的思维路径。