现代项目成本管理

　　序1
　　序2
　　序3
　　前言
　　第1章 项目成本管理概论
　　1.1 项目成本管理基本概念
　　1.2 项目成本管理的原则
　　1.3 项目成本管理的步骤
　　1.4 项目成本管理的目标与意义
　　复习思考题
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　　《现代项目成本管理》是为项目管理工程硕士教学而组织编写的，目的是为项目管理领域工程硕士研究生提供主干课程的教材，以培养学生掌握项目成本管理的理论、方法和技术。本书共8章，第1章是概论，介绍项目成本管理的基本概念、原则和步骤等内容。第2~8章按照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、挣值分析、项目成本核算、项目成本决算与项目成本审计。

　　序1
　　序2
　　序3
　　前言
　　第1章 项目成本管理概论
　　1.1 项目成本管理基本概念
　　1.2 项目成本管理的原则
　　1.3 项目成本管理的步骤
　　1.4 项目成本管理的目标与意义
　　复习思考题
　　第2章 项目资源计划
　　2.1 项目资源的总体描述
　　2.2 资源计划的主要依据
　　2.3 资源计划的编制方法
　　2.4 资源计划工具
　　2.5 资源均衡和资源曲线
　　2.6 案例
　　复习思考题
　　第3章 项目成本估算
　　第4章 项目成本预算
　　第5章 项目成本控制
　　第6章 挣值分析
　　第7章 项目成本核算
　　第8章 项目成本决算与项目成本审计
　　参考文献
^ 收 起　　

　　《现代项目成本管理》是为项目管理工程硕士教学而组织编写的，目的是为项目管理领域工程硕士研究生提供主干课程的教材，以培养学生掌握项目成本管理的理论、方法和技术。本书共8章，第1章是概论，介绍项目成本管理的基本概念、原则和步骤等内容。第2~8章按照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、挣值分析、项目成本核算、项目成本决算与项目成本审计。