老板财务课堂：好老板必知的13种财务陷阱

　　第一种陷阱 我是老板我怕谁——老板不懂财务管理和企业治理
　　案例导入：从财务管理机制透视“大宇神话”的破灭
　　第一节 弄清一个概念：财务管理
　　第二节 看准一个目标：财务管理的目标
　　第三节 没有规矩，不成方圆——财务管理的原则
　　第四节 讲究方法事半功倍——财务管理的方法
　　第二种陷阱 手把财权心才宽——公司主要负责人兼管财务
　　案例导入：某公司主要负责人兼管财务的危害
　　第一节 公司主要负责人的角色认知
　　第二节 公司主要负责人的职责
　　第三节 财务人员的角色认知及其责任
　　第四节 大胆任用：选好财务人员
　　第三种陷阱 

　　《好老板必知的13种财务陷阱》针对企业中多发的财务问题，列举了十三种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱，从实际操作程序介绍了企业老板必知的财务陷阱和规避方法，为老板洞察财务现状、科学决策、防范财务陷阱提供了实战性的指导。通过《好老板必知的13种财务陷阱》，希望各位老板能像照镜子一样发现企业存在的类似问题，有的放矢地予以解决。
　　老板的决策思路、决策风格往往会对企业财务管理机制产生决定性的影响，带有老板个人感性特征的不规范的决策机制、决策习惯，不科学的决策思路往往会使企业误入财务陷阱，严重的可能