必要的革命：可持续发展型社会的创建与实践

　　中文版序言
　　第一部分  终结点, 新起点
　　1 未来正在等待我们的选择
　　开创未来
　　结语
　　2 我们因何陷入如此困境
　　成功的代价
　　看整体，观大局
　　紧急行动时刻：80-20挑战
　　3 泡沫之后的生活
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　　    彼得·圣吉（Peter M. Senge），麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的创始主席。除《第五项修炼》之外，他还与人合著了《第五项修炼实践篇》（1994）、《变革之舞》（1999）、《学习型学校》（Schools that Learn, 2000）、《体悟当下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导

　　    当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的，世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界，它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来，转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长，但回避和否认现实的阶段已经结束。今天，最具创新精神的领导者已认识到，为了企业的未来，也为了世界的未来，必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。
　　    《必要的革命》这《必要的革命：可持续发展型社会的创建与实践》收集了大量富有启迪

　　中文版序言
　　第一部分  终结点, 新起点
　　1 未来正在等待我们的选择
　　开创未来
　　结语
　　2 我们因何陷入如此困境
　　成功的代价
　　看整体，观大局
　　紧急行动时刻：80-20挑战
　　3 泡沫之后的生活
　　“真实的”真实世界
　　进入的方法也是出去的方法
　　4  新思考，新选择
　　核心能力1. 观察系统
　　核心能力2. 跨界协作
　　核心能力3. 创造：超越反应式解决问题
　　第二部分 未来就是现在
　　5 不可怀疑一个人和一小撮同谋者的作为
　　从巴西到瑞典
　　有车没“油”怎么办？
　　吸引“大玩家”参与
　　让大
^ 收 起　　

　　    彼得·圣吉（Peter M. Senge），麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师，国际组织学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的创始主席。除《第五项修炼》之外，他还与人合著了《第五项修炼实践篇》（1994）、《变革之舞》（1999）、《学习型学校》（Schools that Learn, 2000）、《体悟当下》（Presence, 2004），以及最近出版的《必要的革命》（The Necessary Revolution, 2008）等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导

　　    当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的，世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界，它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来，转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长，但回避和否认现实的阶段已经结束。今天，最具创新精神的领导者已认识到，为了企业的未来，也为了世界的未来，必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。
　　    《必要的革命》这《必要的革命：可持续发展型社会的创建与实践》收集了大量富有启迪