工作心理学

　　表目录
　　图目录
　　案例研究目录
　　练习目录
　　序言
　　致谢
　　第一章　工作心理学：最初定向
　　导论
　　基础心理学和工作心理学
　　心理学的五大理论
　　工作心理学的起源
　　今天的工作心理学
　　变化中的工作世界
　　工作心理学和工作技术的变化
　　工作心理学和工作多样性
　　工作心理学和工作场所中的特殊群体
　　总结
　　小测验
　　推荐阅读
　　第二章　工作心理学的理论、研究和实践
　　导论
　　工作心理学中的理论
　　工作心理学中的理论和实践
　　工作心理学中的研究方法
　　研究设计
　　使用定量数据进行假设检验的关键原则
　　一些常见的统计检验
　　统计检验中的其他现象
　　分析定性数据
　　总结
　　小测验
　　推荐阅读
　　附录：一些国家和地区的心理学会
　　第三章　个体差异
　　导论
　　认知能力的传统模型
　　近期的智力模型
　　情绪智力
　　人格的特质观点
　　个体差异的社会一认知理论
　　总结
　　小测验
　　推荐阅读
　　第四章　人员选拔的基础：工作分析、胜任力和选拔效度
　　导论
　　设计和确认过程
　　工作分析
　　能力及胜任力分析
　　工作分析数据
　　使用工作分析信息
　　效度验证过程
　　信度
　　金融效用
　　总结
　　小测验
　　推荐阅读
　　第五章　人员选拔及评估方法：什么在发挥作用？
　　导论
　　人员选拔方法的概述
　　选拔方法如何发挥作用？
　　面试
　　心理测验
　　评估中心
　　其他方法
　　选拔程序对求职者的影响
　　选拔中技术的使用
　　第六章 在工作中评价个体
　　第七章 工作态度
　　第八章 工作行为的分析和矫正
　　第九章 工作动机和工作设计的方法
　　第十章 培训
　　第十一章 工作压力
　　第十二章 工作中的决策、团体和团队
　　第十三章 领导
　　第十四章 职业和职业管理
　　第十五章 理解组织变革和组织文化
　　术语表
　　参考文献

　　John Amold是Loughborough大学商学院组织行为学教授。JoanneSilvester是Goldsmith学院组织心理学教授。Fiona Patterson是市立大学心理学教授。Ivan Robertson是心理学独立顾问。Cary Cooper是Health at Lancaster大学组织心理学教授。Bernard Burnes是UMIST管理学院高级讲师。

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