会展人力资源管理

　　第一章  我国会展业发展概述
　　第一节  我国会展业的发展现状与问题
　　第二节  我国会展业发展趋势
　　第二章  会展企业组织与人力资源特性
　　第一节  会展企业组织特性
　　第二节  会展企业人力资源管理特性
　　第三章  会展企业人力资源规划
　　第一节  会展企业人力资源规划概述
　　第二节  会展企业人力资源需求与供给预测
　　第三节  会展企业人力资源战略规划的制定和执行
　　第四章  会展人员的招聘与筛选
　　第一节  招聘筛选概述
　　第二节  会展人员的招聘
　　第三节  会展人员的筛选
　　第五章  会展人员的培训与开发
　　第一节  我国会展培训市场发展新趋势
　　第二节  会展人员培训需求分析
　　第三节  会展人员职业发展
　　第四节  会展项目经理的培养
　　第六章  会展人员的绩效管理
　　第一节  绩效管理概要
　　第二节  会展企业绩效管理的过程
　　第三节  会展人员的绩效评估方法
　　第七章  会展人员的激励机制
　　第一节  激励理论与特性
　　第二节  会展企业激励机制的建设
　　第八章  会展管理中的团队建设
　　第一节  会展企业团队建设概述
　　第二节  会展项目管理中的人力资源管理
　　第九章  会展人力资源管理发展新趋势
　　第一节  未来的会展企业组织
　　第二节  未来的会展人力资源管理
　　参考文献

　　    《会展人力资源管理》从我国会展业发展趋势人手，分析了会展企业组织与人力资源管理的特性。第三章至第八章具体探讨了会展企业人力资源管理的各项职能，即会展企业人力资源规刘、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员的绩效管理、会展人员的激励机制、会展管理中的团队建设等。最后-章则对会展人力资源管理发展。的薪趋势作了阐述。
　　    《会展人力资源管理》既可作为高校会展专业的教材，也可作为会展企业管理人员的培训或自学教材。