快乐管理

　　第一讲　总论
　　第一章　文化的形成和特质
　　第二章　日、德统一文化的具体体现
　　第三章　集体领导人的素质决定集体的文化
　　第二讲　人本科学管理学
　　第四章　文化与管理
　　第五章　人本——人力资本质量结构
　　第六章　中学为本　西学为用
　　第七章　人本科学管理——改革、改良、优化、创新循环链
　　第八章　理念－鞋—理念
　　第九章　构建“人生动力公司”
　　第十章　人本科学管理在家庭中的运用
　　第十一章　人本科学管理在企业中的运用
　　第三讲　论自我篇
　　第十二章　人活着　心理矛盾　生活矛盾　方法论
　　第十三章　自修自养篇
　　第十四章　爱情·婚姻篇
　　第十五章　妈妈篇
　　第十六章　孩子篇
　　第十七章　现实·理想篇
　　第十八章　作者随笔
　　附录　培训心得
　　参考文献
　　律师声明

　　钱玉，1964年3月生于江苏省通州市，1978年考入中国人民解放军南京军区军医学校学习，毕业后在军队从事医疗护理工作十上。于1991年转业，曾在中国兴南集团、中兴实业等公司工作。1997年自我创业，与兄弟一起创办万帮集团、中兴实业等公司工作。1997年自我创业，与兄弟一起创办万帮集团。从商同时于1999年参加中国人民大学MBA（在职班）学习三年。2001年参加北京师范大学社会与人文专业博士研修生（在职班）学习三年，长期从事文化与科学管理的研究和实践。现任万帮集团董事。

　　本书以人本科学管理的理论指导企业和家庭的人性化管理，解读个体成功战略和个人守则的自然实施。作者的创新理论——鞋理论，另辟蹊径地诠释了企业和家庭管理的人本概念。本书偏重实用，通过图片、故事来增强内容的可读性和实用性。作者从事多角度的社会角色出发，阐述了一人女人作为家庭和事业的管理者在面对压力时应有的心态和处事方法。