战略管理精要（英文版·第5版）

　　前 言 
　　第1篇 概论 
　　第1章 战略管理的基本概念 
　　第2章 公司治理和社会责任 
　　第2篇 环境扫描 
　　第3章 环境扫描和行业分析 
　　第4章 内部扫描：组织分析 
　　第3篇 战略制定 
　　第5章 战略制定：形势分析和业务战略 
　　第6章 战略制定：公司战略 
　　第7章 战略制定：职能战略和战略性选择 
　　第4篇 战略实施和控制 
　　第8章 战略实施：设计组织结构 
　　第9章 战略实施：人员配备和领导 
　　第10章 战略评价和控制 
　　第5篇 案例分析简介 
　　第11章 案例分析的几点建议 
　　附录11．a 案例分析和演示推荐工具 
　　附录11．b 案例研究资源 
　　附录11．c 公司战略审计

　　    J·戴维·亨格（J．David Hunger）美国圣约翰大学和艾奥瓦州立大学教授。主要研究领域为战略管理、公司治理和创业。
　　    托马斯，L·惠伦（Thomas L．Wheelen）美国弗吉尼亚大学、爱尔兰都柏林大学圣三一学院教授。

　　    《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》从战略管理的基本知识入手，详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。
　　    ·将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨。扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。
　　    ·第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。
　　    ·为便于双语教学，对基本概念和理论增加了中文注释。
　　    《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》配套中文版已推出．供读者参照阅读。