公司进化论：伟大的企业如何持续创新

　　推荐序
　　译者序
　　前  言
　　第一部分  基本模型
　　第1章  创新的经济效应/ 3
　　第2章  创新与品类成熟/ 11
　　思科的产品组合/ 17
　　第3章  创新与商业架构/ 24
　　思科的商业架构/ 41
　　第二部分  创新管理
　　第4章  创新的类型/ 50
　　第5章  成长型市场中的创新管理/ 60
　　思科在成长型市场中的创新/ 84
　　第6章  成熟市场中的创新管理/ 92
　　思科在成熟市场中的创新/ 137
　　第7章  衰退性市场中的创新管理/ 143
　　思科在衰退性市场中的创新/ 156
　　第8章  在企业中管理创新/ 163
　　第三部分  惯性的管理
　　第9章  从外围提取资源/ 178
　　思科及其核心-外围分析/ 193
　　第10章  将资源重新运用于核心/ 200
　　思科与资源循环利用/ 211
　　第11章  管理企业中的惯性/ 218
　　术语表/ 224

　　摩尔，高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。著作有：《跨越鸿沟》、《龙卷风暴》、《大猩猩游戏》、《断层地带--互联网时代如何管理股东价值》等。

　　《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
　　硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与其直接竞争对手之间的绝对差距。