要么稳要么狠要么滚

　　写在前面 致奋斗在职场的同仁
　　第一章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密
　　第一节 面试前如何“先发制人”
　　第二节 模拟面试现场是最有效的通关途径
　　第三节 HR也有BUG
　　第四节 面试时，你该如何表现自己
　　第五节 那些HR最关心的问题
　　第六节 HR的七个“大规模杀伤性”问题
　　第七节 HR是根据什么给你定价的？
　　第八节 高端的猎头是“经营”人才，低端的猎头是“买卖”人才
　　第九节 高级人才的面试“待遇”
　　第十节 本章小结
　　第二章 培训——HR教你如何“干得稳”
　　第一节 常规培训是什么样的？
　　第二节 培训的终极目的是什么？
　　第三节 不做“主流”员工你就OUT了
　　第四节 管理层如何进行培训？
　　第五节 如何看清外来培训的利弊？
　　第六节 用职业规划来连接人生“断点”
　　第七节 HR领进门，培训在个人
　　第八节 HR三大培训
　　第九节 职场菜鸟要警惕的培训的误区
　　第十节 从学习到成果，总结那是必须的
　　第十一节 本章小结
　　第三章 绩效——我们即将面临的考核风暴
　　第一节 “绩效”如是说
　　第二节 绩效考核面对的问题——说一套做一套
　　第三节 谁来考核我们？
　　第四节 考核究竟考什么？
　　第五节 考核中的人为现象
　　第六节 绩效考核的方式
　　第七节 看懂你的绩效考核表
　　第八节 什么是关键绩效指标？
　　第九节 哪些方式决定了关键绩效指标？
　　第十节 考核的实际效果才最重要
　　第十一节 绩效考核到底有什么作用
　　第十二节 打分不是目的，反馈才是要点
　　第十三节 老板也逃不掉被考核的命运
　　第十四节 本章小结
　　第四章 薪酬——为“钱”而博弈才是动力
　　第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠
　　第六章 劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识
　　第七章 企业文化——没有对错，只有好坏

　　    张川，网名：一千零一夜HR。人力资源管理师、培训师、具有八年人力资源管理工作经验。曾先后就职于北京外资企业、国营及民营企业，曾为近三十家不同行业的企业做过人力资源整体规划及咨询，并应邀进行人力资源培训与职场培训万余人次。

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