成功可以走直线

　　引言／001
　　第1章 想成功走直线第1步：清晰目标／005
　　没有清晰的目标，你就会抵制成功／008
　　你的信念窗口会决定你的选择和行动／008
　　你的信念窗口会影响你能否成功／009
　　改变信念窗口的重要性／010
　　要成功就要搞清楚战略与战术／011
　　缺乏清晰的信念会“制造”出很多需要／012
　　你可以生活在问题里，也可以生活在答案中／014
　　提高效能就能让你心想事成／015
　　如何描绘一个成功走直线的蓝图／018
　　第2章 清晰的目标对于成功至关重要／022
　　将机遇与个人优势结合起来／025
　　清楚自己真正想要什么／030
　　如何发现和把握机遇／031
　　了解你的天分和优势至关重要／033
　　第3章 如何使目标更清晰／037
　　目标清晰方程式／038
　　缺乏清晰目标的后果／049
　　“要是一那么”思维／050
　　目标清晰带来的改变／051
　　第4章 提高专注力，让成功走直线／056
　　学会如何专注／057
　　第1级：意识到自己需要提高专注力／058
　　第2级：明确自己需要提高专注力／061
　　第3级：专注于提高你的技能，然后反复练习／063
　　第4级：立刻动手，让执行成为你的第二本能／066
　　专注于过去会导致什么问题／068
　　专注于未来可能会导致哪些问题／069
　　高专注力人士的四个特点／070
　　第5章 找到专注点，走成功的直线／073
　　将你的现状与你的愿景进行对比／073
　　如何明确现状／076
　　如何应对战略优势和战略劣势／082
　　找到目标与现状的鸿沟／083
　　战略、目标和行动步骤／085
　　设定目标，在三个层次上保持专注／087
　　如何区分不同层次的不同专注／088
　　第6章 说服的力量／092
　　说服对于执行至关重要／093
　　执行之前必须学会超越期待／097
　　说服是超越期待的关键／102
　　有效说服的三个要素／103
　　第7章 拒绝拖拉，马上行动／u0
　　在所有人类习性中，没有一个比拖拉更有害／112
　　拒绝借口就拒绝了拖拉／113
　　拖拉就是个坏习惯／119
　　马上行动，执行你的蓝图／121
　　第8章 如何让自己更有影响力／129
　　改善你的“战略性存在”，提高你的影响力／130
　　“战略性存在”的几个主要组成部分／132
　　有效地沟通能提高你的影响力／136
　　让自己的形象变得更有影响力／139
　　拥有积极的“战略性存在”需要反复沟通／142
　　结语／145
　　附录A 创建你的清晰目标蓝图／150
　　创建一份清晰目标蓝图／150
　　练习1：主动改变自己／151
　　练习2：描述你的信念窗口／153
　　练习3：调整你的战略信念／155
　　练习4：列出你的成功条件／156
　　练习5：写下你的愿景／157
　　练习6：释放你的内部成功密码／158
　　练习7：了解你的现状／160
　　练习8：明确你的目标／161
　　练习9：创建你自己的清晰目标菜单／162
　　附录B 创建你的专注蓝图／164
　　练习10：评估你当前的专注力／166
　　练习11：提高你的专注力／168
　　练习12：明确你的现状／169
　　练习13：制订你的战略计划／172
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　　    托尼·杰瑞，在过去的20多年里.托尼.杰瑞一直在为全世界最顶级的CEO和高效能人士提供培训和咨询。他的客户包括沃尔玛、壳牌石油、三星电子、纽约人寿、美国参议院等企业和机构。托尼坚信，自己人生的意义就在于帮助更多人为自己确立明晰的人生目标，保持专注，并最终发挥出自己的全部潜能。
　　    刘祥亚，毕业于北京大学英语系，获得英美语言文学、经济学、新闻学学位，后一直从事出版工作，先后策划、翻译畅销书多部，涵盖学习、励志、经管等多个领域，主要翻译作品包括《执行》、《如何掌控你的时间和生活》、《魔鬼经济学》。

　　    1994年，金克拉和我一起从达拉斯飞往底特律拜会克莱斯勒公司的高管们。我当时是金克拉公司的CEO。此前一年，我们曾经跟彼得·洛（PeterLowe）演讲公司达成协议，允许彼得公司成为金克拉公共活动的指定赞助商。彼得可以为金克拉吸引大约15000-20000名听众，我们举办这些公共活动的目的是进一步扩大金克拉在美国商业界的知名度和曝光度。此次与克莱斯勒公司高管们的会面就是这一系列活动的成果之一。