培养你周围的领导力

　　第一章 领导者的关键问题
　　提升潜在领导者
　　第二章 领导者最严峻的挑战
　　为潜在领导创造和环境
　　第三章 领导者的主要责任
　　识别潜在的领导者
　　第四章 领导者的重要任务
　　培育潜在的领导者
　　第五章 领导者的日常要求
　　装备潜在的领导者
　　第六章 领导者的终生承诺
　　发展潜在的领导者
　　第七章 领导者的最高回报
　　组织一支领导者的梦之队
　　第八章 领导者的最大快乐
　　训练一支领导者的梦之队
　　第九章 领导者的黄金时刻
　　互增价值，利人利已
　　第十章 领导者的不巧贡献
　　复制后辈领导者

　　约翰·马克斯韦尔（John C.Maxwell），享誉美国的领导力研究专家和培训大师，每年在全球各地发表有关领导力的演讲，听众多达几十万。曾在财富500强的企业、美国西点军校和NBA等机构传播他的领导力理念。他也是多家公司的创始人，包括致力于领导力开发的Maximum Impact公司。已经出版了30多本有关管理和领导力的著作，如《培养你周围的领导力》、《成功版图》、《领导力21法则》等。

　　本书是《开发你内在的领导力》的姊妹篇，是对后者的补充和发展。两者共同构成了约翰·马克斯韦尔完整的领导力培训思想，是作者的代表作。
　　本书主要围绕着领导者培养新的领导者展开。正如目前很多跨国公司所宣扬的那样，培养新的领导者是新时代企业使命陈述的核心内容，也是吸引优秀人才的一项优异条件。作者开宗明义地指出，没有接班人，就没有成功。不培养新的领导者，领导者本人不能成功，企业自身也不能基业常青。培养人是个人和组织都值得为之努力的一个目标。如何做到这一点呢？作者现身说法，以他成功培养周围领导者的经验告诉我们，如何寻找合适的人才，如何培养这些具有潜质的人才，如何让他们更上一层楼，等等。全书充满了作者培养新人的高昂热情和具体培养的详细步骤，作者之所以如此笃定，是因为他就是这么做的，并取得了成功。
　　和《开发你内在的领导力》一样，本书语言晓畅、条理明晰，既没有故作高深，也未流于空口说教，既可以鼓励你在前往领导高峰的过程中克服倦怠、保持积极心态，也是你一路的行动指南。