这样做行政管理最有效：工作技能细化与范本

　　第1章 行政部管理工作职责
　　1.1 行政部组织结构与职权
　　1.2 行政部岗位工作职责
　　1.2.1 行政总监工作职责
　　1.2.2 行政部经理工作职责
　　1.2.3 办公室主任工作职责
　　1.2.4 行政主管工作职责
　　1.2.5 行政秘书工作职责
　　1.2.6 法务主管工作职责
　　1.2.7 法务专员工作职责
　　1.2.8 车辆主管工作职责
　　1.2.9 司机工作职责
　　1.2.10 安全主管工作职责
　　1.2.11 接待主管工作职责
　　1.2.12 接待专员工作职责
　　1.2.13 食堂管理专员工作职责
　　1.2.14 宿舍管理专员工作职责
　　1.2.15 公关事务主管工作职责
　　1.2.16 公关事务专员工作职责
　　第2章 文件档案及印章管理
　　2.1 企业文书管理制度
　　2.2 企业公文管理规定
　　2.3 收发文件管理制度
　　2.4 企业档案管理制度
　　2.5 人力资源档案管理制度
　　2.6 人力资源档案利用制度
　　2.7 档案管理规范化流程
　　2.8 声像档案管理办法
　　2.9 文书档案分类标准及保管期限规章制度
　　2.10 企业印章管理制度
　　2.11 往来信函记录表
　　2.12 业务函件处理表
　　2.13 文件接收登记表
　　2.14 送发公文登记簿
　　第3章 办公总务管理
　　3.1 办公室职责范围规章制度
　　3.2 企业员工守则
　　3.3 员工惩罚项目规章制度
　　3.4 行政办公纪律管理制度
　　3.5 员工行为规范管理制度
　　3.6 办公设备使用管理
　　3.7 企业火灾预防与控制规章制度
　　第4章 员工考勤出差管理
　　4.1 员工出勤管理规定
　　4.2 员工签到卡
　　4.3 员工出勤表A
　　4.4 员工出勤表B
　　4.5 员工出勤表
　　4.6 员工月考勤表
　　4.7 公司值班制度
　　4.8 员工加班细则
　　4.9 员工加班申请单
　　……
　　第5章 涉外活动和礼仪形象管理
　　第6章 企业后勤管理
　　第7章 物资财产管理
　　第8章 人力资源与绩效管理
　　第9章 提案和会议管理
　　第10章 企业车辆管理
　　第11章 企业内部保密工作

　　    健全的管理制度和合理的管理方式，对于企业的发展意义十分重大。建立既符合经济规律，又兼具人性化的管理方式，是行政管理人员必须考虑的问题。
　　    《这样做行政管理最有效：工作技能细化与范本》从行政管理工作的实践出发，全面剖析行政管理工作的各个环节，收录了行政管理当前最新的实用知识，是行政管理人员的必备工具书。