中国总经理工作手册：项目手册（最新最科学的项目管理制度和方法随用随查）

　　第一章 项目概述
　　1．1 项目概述
　　什么是项目
　　项目定义的含义
　　项目的特点
　　项目的组成要素
　　项目的特征
　　项目的参与者
　　1．2　项目类型
　　项目的类型
　　典型的企业项目
　　1．3　项目寿命周期
　　什么是项目寿命周期
　　项目寿命周期的规律
　　概念阶段
　　定义阶段
　　生产（建设）阶段
　　经营阶段
　　项目结束阶段
　　第二章 项目管理
　　2．1 项目管理概述
　　什么叫项目管理
　　项目管理的特点
　　项目管理的作用
　　项目管理的过程
　　项目管理人员的道德标准
　　项目管理中的关键原则
　　项目管理的核心
　　项目管理的基本职能
　　项目管理的目的
　　如何衡量项目的成功

　　随着网络经济和信息技术的高速发展、科技的飞速进步，企业努力提高自身参与竞争的能力是企业求得生存和发展的必由之路，项目管理正是顺应这一历史要求的体现。《财富》杂志认为，项目管理将成为21世纪的一种潮流，项目管理将成为社会管理和企业管理现代化的主要内容，项目管理将成为企业组织和管理的一种主要形式。
　　项目管理最初出现于20世纪50年代，在20世纪幼年代后得到迅速发展，目前已经广泛应用于管理学、心理学、建筑学、法律以及金融等领域。