国际管理（原书第5版）

　　译者序
　　前言
　　第一篇  全球管理者环境
　　第1章  政治、经济、法律和科技环境评估
　　开篇案例  恐怖主义威胁仍在，雅加达商业依旧
　　1.1  全球化商业环境
　　1.2  政治和经济环境
　　1.3  法律环境
　　1.4  技术环境
　　小结
　　应用练习
　　实验练习
　　网络资源
　　第2章  社会责任与伦理
　　开篇案例　帕玛拉特的倒塌——意大利的“安然”
　　2.1　跨国公司的社会责任
　　2.2　全球管理的伦理道德
　　2.3　对互相依赖进行管理
　　应用练习
　　实验练习
　　网络资源
　　第二篇  全球管理的文化脉络
　　第3章  理解文化的角色
　　开篇案例　调整公司以适应沙特阿拉伯文化
　　3.1　文化及其对组织的影响
　　3.2　文化变量
　　3.3　文化的价值维度
　　3.4　互联网与文化
　　3.5　发展文化轮廓
　　3.6　世界各地的文化和管理风格
　　应用练习
　　实验练习
　　网络资源
　　第4章  跨文化沟通
　　第5章  跨文化谈判与决策制定
　　第三篇  国际及全球营运之战略制定和执行
　　第6章  制定战略
　　第7章  全球联盟与战略实施
　　第8章  组织结构与控制系统
　　第四篇  全球人力资源管理
　　第9章  全球化动作中的员雇用、培训和薪酬
　　第10章  培养全球管理精英
　　第11章  激励和领导
　　术语表
　　参考文献

　　21世纪国际背景下进行人员　和事务的有效管理所要求的能力是很重要的。本书阐明了实际的管理操作和行为的综合性，强调了文化变量是怎样和其他国家与国际因素结合在一起从而影响管理步骤和管理行为的。另外，还强调了高速发展的技术的竞争性影响，书中的电子商务专栏就展示了电子商务在全球竞争性战略定位中的应用。每章后都有广泛选取的具有代表性的案例，有很强的时效性。
　　本书适用于国际商务专业和一般管理专业的本科生和研究生使用，也可作为相关领域研究的参考资料。