精品课程立体化教材系列：管理学原理

　　前言
　　第一章  导论
　　第一节  管理与管理者
　　第二节  管理学的研究对象与学科体系
　　第三节  管理学的历史演进与主要流派
　　第四节  管理理论研究的范围
　　复习思考题
　　第二章  管理的基本假设
　　第一节  人性的基本假设
　　第二节  管理是科学还是艺术的假设
　　第三节  中国传统文化假设
　　复习思考题
　　第三章  组织文化
　　第一节  组织文化概述
　　第二节  组织文化的形成
　　第三节  组织文化的种类
　　第四节  我国企业的组织文化建设
　　复习思考题
　　第四章  计划
　　第一节  计划的任务与内容
　　第二节  组织的目标与计划
　　第三节  目标管理
　　第四节  战略规划
　　第五节  本章小结：追求高绩效的计划
　　复习思考题
　　第五章  组织
　　第一节  组织的原则
　　第二节  组织结构
　　第三节  新型的组织结构形式
　　复习思考题
　　第六章  激励
　　第一节  激励理论概述
　　第二节  需求理论
　　第三节  认知过程理论
　　第四节  激励计划的设计
　　复习思考题
　　第七章  领导
　　第一节  领导职能概述
　　第二节  领导者的权力
　　第三节  领导者的特征
　　第四节  领导者的行为
　　第五节  领导的权变理论
　　第六节  本章小结
　　复习思考题
　　第八章  领导理论的发展
　　第一节  领导替代品理论
　　第二节  领导-成员交换理论
　　第三节  魅力型领导理论
　　第四节  交易型领导与转化型领导
　　第五节  后英雄主义式领导
　　第六节  本章小结
　　复习思考题
　　第九章  控制
　　第一节  控制的意义与程序
　　第二节  控制的方法
　　第三节  内部控制
　　第四节  战略控制
　　复习思考题
　　第十章  组织的效能
　　第一节  组织的效能概述
　　第二节  组织的效能标准
　　第三节  组织效能评价的理论角度
　　第四节  提高组织效能的要点
　　第五节  本章小结
　　复习思考题
　　第十一章  管理学应用的热点课题
　　第一节  组织的再造工程
　　第二节  学习型组织
　　第三节  全面质量管理
　　第四节  标杆管理
　　第五节  六西格玛管理方法
　　第六节  战略联盟
　　第七节  无疆界的世界和超越界线的管理
　　复习思考题

　　罗珉，男，1954年7月出生。1972年参加工作，1982年从四川财经学院工业经济系工业经济专业毕业留校。1991年破格晋升为副教授，1995年破格晋升为教授。1995年被评为四川省优秀中青年专家，享受政府津贴。现任西南财经大学工业经济研究所副所长、教授、博士研究生导师。 
　　    个人独立完成的专著有：《涉外企业管理》、《资本运作一一模式、案例与分析》、《现代管理学》、《资本运作案例精选》、《资本运作——理论模式与实践操作》、《管理理论的新发展》、《管理学范式理论研究》、《组织管理学》、《现代管理学(第二版)》、《后现代管理理论探析》、《管理学范式理论的发展》、《组织新论：网络经济条件下的组织管理新范式》等。其中。《资本运作一一模式、案例与分析》获2001年度四川省“优秀图书奖”，《管理学范式理论研究》获2002—2003年度“刘诗白经济学奖”，参编的国家社会科学基金课题《现代企业制度论》一书获中共中央宣传部第六届“五个一工程”图书奖。

　　本书是作者根据近几年的管理实践和教学实践经验以及国内外学术研究前沿，对原有的管理学理论体系进行重新调整而编写的。全书共分11章，内容包括管理导论、管理的基本假设、组织文化、计划、组织、激励、领导、领导理论的发展、控制、组织的效能以及管理学应用的热点课题，主要介绍和探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论，特别是近几年出现的管理思想和理论观点，并对国内外新学术成果进行了大量综合、诠释、充实和完善。
　　本书配备包括多媒体教学课件、教学大纲、教学案例以及经典文献导读等在内的教学支持系统，适合作为高等院校经济管理类专业的本科生教材，也可以作为管理类专业硕士研究生入学考试的参考用书，同时还可供管理类其他层次学生以及各类组织管理人员阅读、参考。