杰克·韦尔奇管理日志

　　《杰克·韦尔奇管理日志》创作说明
　　序 韦尔奇的中国贡献
　　导言  像韦尔奇一样卓越
　　一月 赢的战略
　　1月1日 赢是伟大的
　　1月2日 何为使命感？
　　1月3日 使命感指导企业经营
　　1月4日 谁来确定企业使命
　　1月5日 何为价值观？
　　1月6日  价值观指导员工行为
　　1月7日  集体参与价值观制定
　　1月8日  使命感必须与价值观融为一体
　　1月9日  直截了当的战略
　　1月10日  战略是什么？
　　1月11日  不要轻信战略大师
　　1月12日  制定战略三步骤
　　1月13日  战略目标必须切实可行
　　1月14日  环境决定命运

　　邵雨，知名管理学者，“管控力”理论创立者，现为《向大师学管理》丛书主编，《中国优秀企业管理之道》丛书总策划。著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力——面向目标的执行方法》、《责任心是管出来的》、《决胜未来——企业永续发展的领导力模型》、《领
　　导胜于管理》、 《让管理更有效》、《韦尔奇行动指南》等。

　　杰克·韦尔奇有“全球第一CEO”之称，在其担任通用电气CEO期间，带领通用电气成为真正的世界级领袖企业，“传奇”二字是对韦尔奇最好的形容。韦尔奇是将领导艺术化的大师，他所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等企业管理理念与实践经验被全世界众多的企业管理者奉为圭臬。《杰克·韦尔奇管理日志》系统梳理了韦尔奇的管理理念，使之成为一个连贯的系统。编著者在梳理的过程中辅之以“背景分析”和“行动指南”，全景式展现了韦尔奇独特的领导艺术，并以关注中国企业实际的视角进行了结合分析。