管理者而非MBA（珍藏版）

　　致中国读者
　　总序  明茨伯格的背影
　　译者序  管理教育，何去何从
　　推荐序一  mba是什么
　　推荐序二  从批判到建设
　　作者序
　　导言
　　第一部分  mba之非
　　第1章  错误的人
　　第2章  错误的方式
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　　亨利·明茨伯格，当今世界上*杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度*佳文章“麦肯锡奖”。他*知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超*。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

　　明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。《明茨伯格管理经典丛书：管理者而非MBA（珍藏版）》试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。

　　致中国读者
　　总序  明茨伯格的背影
　　译者序  管理教育，何去何从
　　推荐序一  mba是什么
　　推荐序二  从批判到建设
　　作者序
　　导言
　　第一部分  mba之非
　　第1章  错误的人
　　第2章  错误的方式
　　第3章  错误的后果之一一教育过程的堕落
　　第4章  错误的后果之二一管理实践的堕落
　　第5章  错误的后果之三一公司组织的堕落
　　第6章  错误的后果之四一社会制度的堕落
　　第7章  新的mba模式吗
　　第二部分  培养管理者
　　第8章  实践中的管理开发
　　第9章  发展管理教育
　　第10章  培养管理者之一impm项目
　　第11章  培养管理者之二五种心模
　　第12章  培养管理者之三在岗位上学习
　　第13章  培养管理者之四学习的影响
　　第14章  培养管理者之五革新的扩散
　　第15章  发展真正的管理学院
　　参考文献
　　关于作者
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　　亨利·明茨伯格，当今世界上*杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度*佳文章“麦肯锡奖”。他*知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超*。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

　　明茨伯格教授提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。《明茨伯格管理经典丛书：管理者而非MBA（珍藏版）》试图对明茨伯格的这些管理教育思想进行一次全面介绍和评价，使人们充分了解未来管理教育模式的理念和方法。