小企业基业长青

　　第一部分 从新的角度观察你的企业
　　第1章 简介——思考训练
　　第2章 风暴之眼
　　第3章 打好基础
　　第4章 承担风险
　　第二部分 获得竞争优势
　　第5章 电子商务爆炸
　　第6章 关注真实客户
　　第7章 选择你的合作伙伴——培养你的联盟
　　第三部分 果断、迅速地采取行动
　　第8章 快速变化管理
　　第9章 促进销售
　　第10章 市场领袖
　　成功的阶梯
　　参考书目
　　为你的商业思想增添更多力量

　　菲利普·韦布和桑德拉·韦布先是在IBM公司工作了一段时间，之后离开了IBM公司，在最近的12年里经营着属于他们自己的电脑服务公司。因为他们的企业拥有一些独特之处，所以这些企业都极其成功，尤其是最近开办的一家企业在短短4年里从一个默默无闻的小企业发展成了年营业额达610万英镑的大企业。
　　菲利普·韦布目前是英国工业联合会（CBI）东米德兰兹委员会的地区委员、BDO Stoy Hayward咨询有限公司的董事、所有者之一，此外还是Thinkdigital Solutions 有限公司的管理董事，这是一家

　　在今日变幻莫测的全球市场中，你必须适应新技术的升级要求，同时时时刻刻关注客户的需求，这些都是企业生存必需的最为重要的能力。
　　《小企业基业长青》这本书告诉你，作为一个小企业领导人，如何建立一个良好的、财力强大的企业，如何才能让你的企业挺过最艰难的市场条件的考验，生存并发展下去。
　　这本书为你提供了一些思想和建议，为你争取时间，帮助你系统地写出自己的企业应该采取的市场战略。制定这些市场战略的目的是要让你的小企业在现在和将来的商业世界游刃有余，持久发展。