总裁力：引爆卓越领导者的管理势能

　　推荐序一
　　推荐序二
　　自序
　　第一部分 总裁力真相
　　第一章 总裁和总裁力的新视角
　　1．什么是总裁力
　　2．总裁力，一项新的企业软实力
　　3．总裁是1，总裁力是1后面的0
　　4．总裁力，让企业思想走得更远
　　5．组织中的总裁力纲领
　　6．总裁力，卓越领导者的管理势能
　　第二章 构建总裁力的基础
　　1．领导者的性格具有种子的力量
　　2．成为一块有温度的硬石头
　　3．野心是总裁力的新势能
　　4．企业家和管理者的混血精神
　　5．把指引企业未来的灯拨亮
　　6．六力驱动——总裁力
　　第三章 总裁力，掌握企业命脉
　　1．企业为什么会成长
　　2．总裁力决定企业可持续发展
　　3．变与不变之间的经营哲学
　　4．信奉企业的宪章
　　5．社会责任，企业发展的新动力
　　6．上下启智，让员工开动脑筋
　　第二部分 总裁力提升
　　第四章 总裁力提升的价值取向
　　1．总裁力，界定和指引团队文化
　　2．视员工为合作者的管理价值
　　3．领导理论的新架构
　　4．让下属跟随你
　　5．变革领导力循环
　　6．发现和培养一批领导者
　　第五章 总裁力特质和伦理道德观
　　1．人格特质与领导力
　　2．提升价值链执行力和共赢链
　　3．精神信仰，领导者的宗教情怀
　　4．保持诚实透明，但不必做完人
　　5．不要让董事会成为你的“情人”
　　……
　　第三部分 总裁力驾驭

　　    王俊杰，博士，清华大学经济管理学院、客座教授、IDB领导力学院常务院长、海川视野家族企业研究中心高级研究员、专注于CEO领导力与企业传承，致力于推动中国企业成为世界级卓越企业！

　　    总裁力是一门智慧型企业家的必修课程。本书分为三个部分：第一部分从三个层面回答了总裁力是什么的问题。第二部分谈的是总裁力的提升问题。第三部分谈了总裁力的发力渠道，也就是怎样使总裁力转化为企业的生产力的问题。如上三个支点，很稳固地支撑起了全书的主题。通过智慧的开启，以崭新的角度分析问题、解决问题，并分层次、有次第地落实在企业经营生产过程中，使领导者统领大众，兑现愿景，轻松化解商业领域中诸多棘手的难题，一切无为而治，在方寸之间扭转乾坤，开创企业经营无极限的蓝海。