我是特朗普接班人

　　【引言】 校园新思维——用创业家的头脑思考
　　会读书+有创业头脑=《学徒》得主
　　毕业前就创业的好处
　　摒弃校园旧思维
　　校园新思维：创业家的思考模式
　　还需要上大学吗？
　　如何较好使用这本书
　　为什么创业家会失败？
　　跻身富豪名流之列
　　第一部分 开创事业
　　第1章 学校并非生而平等——慎重选校
　　但我连主修都还没选定！
　　校园创业的十个条件
　　提升校园创业的优势
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第2章 该创什么业——又该何时创业？
　　创业的“时机”
　　我第一次创业的经历
　　回答有关“what”的问题
　　最后一步：决定做还是不做？
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第3章 白纸黑字写下来——撰写出色的运营计划书
　　确立你的经营模式
　　撰写出色的运营计划书
　　了解运营计划书的读者是谁
　　运营计划书大纲
　　精简版运营计划书
　　要与人分享运营计划书
　　最后的提醒
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第4章 组织是成功之本——打稳根基
　　名称代表一切
　　登记公司名称
　　公司的法律架构
　　公司的组织架构
　　实体架构和虚拟架构
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第5章 高科技、低成本——善用科技的优势
　　科技在公司中扮演的角色：三个E
　　校园创业家可利用的科技产品
　　掌握科技优势的五个诀窍
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第二部分 募集资金
　　第6章 钱从哪里来——筹措资金
　　三种融资方法
　　其他融资方法
　　最后的提醒
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第7章 认识财务报表——掌握财务要点
　　财务报表及财务分析
　　股权投资者和债权人如何看财务报表？
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第8章 步步为营——管理你的风险
　　现金流量比什么都重要
　　认清自己的价值
　　学会说“不”
　　何时应该借钱？
　　尽可能缩短销售流程：最少阻力之路
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第三部分 兼顾事业和学业
　　第9章 建立必胜团队——挑选优秀的员工
　　建立必胜的团队
　　组成优秀的工作团队
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第10章 别客气，尽量用——善用学校资源
　　认识学校资源
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第11章 “A型行为”——保持好成绩和正确的目标
　　把学业照顾好
　　保持正确的目标
　　融合学业和事业
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第12章 善用人脉——向教授和顾问学习
　　你的事业需要顾问
　　人脉：有用的人际关系
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第四部分 拓展事业
　　第13章 为什么要打响名号——营销和公关
　　营销和公关的利器
　　营销和公关的策略
　　从小做起，把眼光放远
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第14章 更上一层楼一把事业延伸到校园之外
　　在其他校园或地区开分店
　　拓展消费群
　　公司成长也需要管理
　　毕业之后，公司何去何从？
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第15章 校园创业家容易犯的十一大错误——该如何避免
　　错误一：外强中干，表里不一
　　错误二：不清楚自己产品或服务的价值
　　错误三：不敢往最高的目标冲刺
　　错误四：忘了可向亲友求助
　　错误五：不愿意自助融资
　　错误六：没查清楚学校对校园事业的规定
　　错误七：固守经营方法，不知变通
　　错误八：盲目的选课
　　错误九：找来不胜任的员工、义工、实习生或合伙人
　　错误十：低估人脉的重要性
　　错误十一：停滞不前
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　第16章 最后的建议——给创业家的七个经验谈
　　现身说法一：与团队合作，但要确立职责，善尽本分
　　现身说法二：甘冒风险，接受变数
　　现身说法三：不屈不挠，以错误为师
　　现身说法四：必要时就重新投资自己
　　现身说法五：重要的不是你懂什么，而是你学到什么
　　现身说法六：重要的不是你认识谁，而是谁认识你
　　现身说法七：忠于创业家的思考模式
　　最后的提醒：坚定信心永不放弃
　　校园创业起步走！
　　实战高手经验分享！
　　致谢

　　兰德尔·品科特，美国NBC实况竞赛节目《学徒》（The App rentice）第四季优胜者，获胜后受聘为新泽西州大西洋城的特朗普娱乐度假村高级主管。兰德尔·品科特兼具学术研究与事业开创的慧根，共获得有五个学位：以田径冠军选手奖学金，GPA3.9的优异成绩及杰出运动员的殊荣，获得罗格斯大学电机工程学士；以罗德兹奖学金，赴英国牛津大学攻读计算机科学硕士；在麻省理工学院取得电机工程和工商管理硕士。并以美国国家科学基金会（NSF）研究员及朗讯科技合作研究员的身份，获得麻省理工学院的博士学位。 在罗格斯大学就读期间，兰德尔·品科特就创立了BCT顾问公司（WWW.bctpart—ners.com），担任董事长和首席执行官。这家营收百万的顾问公司在教育、住宅、社区发展、经济发展、医疗保健、公共事业等领域，提供管理、技术及政策方面的咨询服务。 兰德尔·品科特是成功的创业家、演说家、学者和作家，曾接受《今日秀》、《雷吉斯和凯利脱口秀》、CNN、《大观杂志》（Parade Magazine）、《纽约时报》以及其他知名媒体的专访。目前担任新泽西州公共政策研究会（NJPPRI）及非营利科技企业网（N—TEN）的董事，并身兼自闭症之声（Autism Speaks）国际组织、全国黑人MBA协会、新泽西州识字计划。以及青少年成就组织纽约分会的发言人。多项荣誉还包括：下一代领导人才奖学金、新泽西州领导人才奖学金、全国黑人工程师年度成员奖。

　　《我是特朗普接班人》依照开创和发展事业的过程，分成四个部分。第一部分“开创事业”介绍创业须知的事项，例如，抓准创业的最佳时机（春天或秋天创业有差别吗？）、需不需要取得校方同意（如果校方反对怎么办？）、学生一般的创业种类等等。准备进大学的学生，会对第1章“校园并非生而平等”特别感兴趣。这1章帮助你评估一所大学提供的创业课程是否够分量，还有是否具备创业不可或缺的支援、资源和人脉。顺道一提，如果你已经进入大学就读，你可能很后悔选校之前没先参考《我是特朗普接班人》。可别懊恼，就算你已经是大学生，也可以从中学到充分利用校园环境的好方法，尤其是善用学校独有的优势，并提升你的学校在创业方面较弱的环节。我也会指出如何在技术上高人一等，尤其该如何善用学生可取得的丰富且免费的资源，使你的事业更具竞争力。
　　第二部分“募集资金”说明如何找到人投资或赞助校园事业。我指的不只是哈佛、耶鲁或斯坦福这类一流名校的校园事业，公立学校和两年制学院也不例外。你会在这几章学到制作财务报表的基础、如何管理现金流通，还有如何预防事业中断、失败或破产。
　　第三部分“兼顾事业与学业”指出许多平衡工作、人际关系和学业的方法，教你如何保持好成绩和准时毕业。你会学到如何借助大学教授和事业顾问的智慧、如何把报告和作业当成构思事业的基础，并善用学生可得的校内及校外、免费或低廉的丰富资源，将学业和事业相互结合。
　　最后的第四部分“拓展事业”介绍如何利用校园媒体、地方新闻、网路等渠道，推销并宣传你的校园事业，还有如何把事业扩充到校园之外，例如其他学校、其他国家，甚至全世界。最后两章详细指出校园创业家最常犯的十一大错误，并告诉你如何避免或补救这些缺失。相信我，创业过程中一定会出些乱子，我自己也不例外。书中到处可见我误入歧途又重回成功之路的亲身经历。