新世纪精品教材·工商管理类：人力资源管理

　　第1章 人力资源管理概述
　　学习目标
　　1.1 人力资源的基本概念
　　1.2 人力资源管理的含义与基本内容
　　1.3 人力资源管理的地位与作用
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第2章 人力资源规划
　　学习目标
　　2.1 人力资源规划概述
　　2.2 人力资源规划的过程与方法
　　2.3 人力资源规划的编制
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第3章 工作分析与工作设计
　　学习目标
　　3.1 工作分析的含义与作用
　　3.2 工作分析的流程与方法
　　3.3 工作设计
　　3.4 工作描述和工作说明书
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第4章 员工的招聘与选拔
　　学习目标
　　4.1 员工招聘工作概述
　　4.2 员工招聘的渠道与方法
　　4.3 员工招聘与选用总结
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第5章 员工培训与开发
　　学习目标
　　5.1 员工培训与开发的基本概念
　　5.2 员工培训与开发的内容
　　5.3 员工培训与开发的方法
　　5.4 员工培训与开发的组织管理
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第6章 绩效评估
　　学习目标
　　6.1 绩效评估概述
　　6.2 绩效评估的内容与方法
　　6.3 绩效评估方法
　　6.4 绩效评估面谈
　　6.5 影响员工绩效评估结果的因素分析
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第7章 薪酬管理
　　学习目标
　　7.1 薪酬概述
　　7.2 薪酬设计方案
　　7.3 薪酬设计过程
　　7.4 福利
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第8章 劳动关系管理
　　学习目标
　　8.1 劳动关系管理概述
　　8.2 劳动关系管理的内容与手段
　　8.3 劳动合同管理
　　8.4 劳动争议与处理
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　第9章 职业生涯管理
　　学习目标
　　9.1 职业生涯管理概述
　　9.2 影响职业生涯变化的主要因素
　　9.3 员工职业生涯管理
　　9.4 职业生涯设计的实施步骤
　　知识题
　　案例题
　　实训题
　　主要参考文献

　　    《人力资源管理》一书结构严谨，内容简明扼要，突出了实用性。《人力资源管理》中每一章，皆按照学习目标、引例基奉内容、知识题、案例题和实训题的模式进行编排，并且在每章内容中都穿插了大量的“同步案例”和“知识链接”版块。全书内容丰富、生动活泼，富有可读性和吸引力。《人力资源管理》不仅可作为高校教学与培训教材，也可作为各行各业管理者自学和阅读参考用书。