三天读懂管理学（最新升级版）

　　第一章 管好自己，再管别人
　　作为管理者，你会偶尔干点糗事，让员工跟自己更亲近吗？你能克制住自己的求胜欲望，不对下属指手画脚吗？本章讲述的是管理者的自我管理，提升管理者的领导力。只有管好自己，才能管好一个团队。
　　让自己时刻保持最佳状态
　　不要总对下属指手画脚
　　偶尔出点丑的人更可爱
　　管理者如何应对攻击
　　面对冲突，保持中立
　　做下属的榜样
　　盖好你的。屋顶”
　　认清你的错误行为
　　控制好你的求胜欲
　　发表意见要把握好度
　　掌握点评别人的技巧
　　尽量避免发表破坏性评论
　　不要将否定式过渡词作为开场白
　　千万不要滥发脾气
　　坚持正确的原则
　　“头儿”之间要相互信任
　　活在当下，行在今日
　　第二章 管好员工，用好人才
　　遇到下属“磨洋工”该怎么办？用比自己更出色的人，会威胁到自己的地位吗？你会不会被优秀员工头顶的光环所迷惑，把他提升到一个并不适合的岗位上去？网罗人才、使用人才、培养人才、留住人才，是古往今来的管理者都要面对的难题。
　　让员工成为有责任的主人
　　授权的同时别忘了控权
　　让员工明确工作目标
　　让你的员工参与决策
　　激励员工的五个原则
　　通过末位淘汰激励员工
　　发挥好团队的力量
　　如何看待“忙里偷闲”的员工
　　杜绝“磨洋工”现象
　　慎用“光环效应”
　　发挥“鲶鱼效应”
　　用人之道，贵在慎始
　　用比自己更出色的人
　　不拘一格用人才
　　企业不可用的几类人
　　……
　　第三章 管理要人性化
　　第四章 搞好决策管理
　　第五章 搞好经营管理
　　第六章 搞好营销管理
　　第七章 搞好质量管理
　　第八章 搞好危机管理

　　    磨剑，资深人力资源管理培训师，知名财经管理类图书作家，曾创作、推出《做雷锋式员工》、《房地产江湖》等数十本财经管理类著作。

　　管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
　　本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、经营管理、决策管理、营销管理、质量管理与危机管理。《三天读懂管理学》里含有大量生动有趣的案例、简洁到位的点评和精美的管理漫画，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。