战略管理（第6版）

　　第一编  战略管理概论
　　第1章 战略概述
　　第2章 理解战略制定
　　第二编  战略定位
　　第3章 环境
　　第4章 战略能力
　　第5章 期望和目标
　　第二编评述  应对复杂性“商业创意”
　　第三编   战略选择
　　第6章 公司层面战略
　　第7章 业务单位战备
　　第8章 发展方向和方法
　　第三编评述   战略选择
　　第四编  战略实施
　　第9章 为成功而进行组织
　　第10章 促进战略成功
　　第11章 管理战略变革
　　第四编评述  战略实施
　　专业术语表
　　公司及组织机构索引
　　主题索引

　　格里·约翰逊博士，战略管理学教授，执教于Strathclyde大学商学院（在此之前，他在Cranfield大学管理学院工作）。他著有战略管理方面的主许多书籍，发表过大量战略管理方面的论文，还担任《战略管理杂志》的编委，并且是很多欧美学术刊物的评委。他的主要研究方向是战略制定程序和组织转型。他是欧洲、美国和澳大利亚多所大学的定期访问学者；同时，作为战略制定和战略变革方面的高级顾问，他还为很多英国公司和跨国公司提供广泛的咨询服务。

　　《战略管理》（第6版）创造性地运用三个互补的视角（设计视角、经验视角、创意视角），将相关领域－超竞争、博奕论，复杂性理论，知识经济，全球化，灵活性组织－的新研究成果相融合，广阔的神野，前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首要选择教材。