飞翔的懒蚂蚁：企业家的创新经营

　　导论 创新经营：懒蚂蚁飞翔的资本
　　一、懒蚂蚁的资本在于创新经营
　　1．创新：古老而时新的话题
　　2．创新是知识经济时代的精髓
　　3．创新是企业发展的强大驱动力
　　二、懒蚂蚁理念：创新不足即会衰亡
　　1．失去创新，企业就会失去生命
　　2．残酷的市场竞争必然是以新吃旧
　　3．守旧招致日本企业大溃败
　　三、懒蚂蚁企业家的创新经营
　　1．创新的领域涵盖企业经营的每一个环节
　　2．现代企业创新经营的八大模式
　　第1章 创新素质：懒蚂蚁企业家的物质
　　一、学习不辍，学识渊博
　　1．创新经营依赖于企业家渊博的学识
　　2．知识为企业家创新经营提供理论指导
　　3．学习不辍是企业家创新不止的不竭动力
　　二、高瞻远瞩，远见卓识
　　1．没有远见，就没有创新
　　2．高瞻远瞩引导企业家创新成功
　　三、敢为人先，敢冒风险
　　1．敢为人先是企业家创新的心理品质
　　2．创新经营就是要为人之未曾为
　　3．争先赢得新市场，冒险发现新机遇
　　四、锐意进取，锲而不舍
　　1．以坚忍不拔的精神引导企业创新经营
　　2．自强不息，在失败与挫折中创新不已
　　3．锐意进取，勇于接受一切挑战
　　五、冷静分析，以智谋胜
　　1．冷静的分析与判断是创新经营的内在要求
　　2．足智多谋，才能保证创新经营的成功
　　第2章 整合经营：系统论引发的经营创新
　　一、经营新视野：整合赢得资源效益最大化
　　1．整合经营的内涵和基本特征
　　2．系统论是整合管理的哲学基础
　　二、战略整合：动态调整企业宏远目标
　　1．战略整合是对企业战略管理活动的综合
　　2．企业战略整合动态过程的几种方式
　　三、组织整合：提高企业运营效率
　　1．组织的内涵与组织整合的原则
　　2．不同阶段的组织整合的实施
　　四、人才整合：盘活智财，人尽其才
　　1．从人才结构角度整合人才
　　2．人才群体的最佳整合形式
　　3．最大化地发挥人才群体优势
　　五、资本整合：适度扩张。快速增值
　　1．资本整合的战略选择
　　2．整合产品经营与资本经营
　　六、市场整合：拓展企业发展空间
　　1．市场整合的涵义和市场整合意识
　　2．根据市场经济基本特征进行市场整合
　　第3章 逆向经营：反弹琵琶奏妙曲
　　一、逆向经营：企业经营中的反弹琵琶
　　1．逆向经营：新时代的经营艺术
　　2．逆向经营：促使企业释放潜能
　　3．逆向经营是企业家逆向思维谱写的篇章
　　二、以予为取。欲擒故纵
　　1．欲擒故纵，欲取先予
　　2．予民以惠，放线长钓
　　第4章 借势经营：企业超速发展的新干线
　　一、善借者强：借势经营是一种大智慧
　　二、借钱壮体，借机谋财
　　三、借名生财，借智强身
　　第5章 形象经营：化品牌为资本和利润
　　一、信息时代的注意力经济与形象经营
　　二、经营形象资本：为企业创造丰厚利润
　　三、品牌经营：化品牌为财富
　　四、商誉经营：聚积无形资产
　　第6章 情感经营：企业经营理念的革命
　　第7章 知本经营：化知识为资本和财富
　　第8章 网络化经营：企业对发展空间的跨越
　　第9章 虚拟经营：高智力的经营模式

　　    郑学益，福建省长乐人，1953年12月出生。北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师。1978年2月作为高考制度改革后的第一届大学生考入北京大学经济系，毕业后考取研究生。1984年获经济学硕士学位，并留校任教。1989年获经济学博士学位。现兼任北京大学信用研究中心主任，市场经济研究中心大学信用研究中心主任，市场经济研究中心副主任，海外华人经济研究中心秘书长，并担任国家教育部经济学学科教学指导委员会委员兼秘书长，中国经济思想史学会副会长。
　　    主要代表作有：《走向世界的历史足迹——中国近代对外开放思想研究》、《中国价格思想史稿》、《20世纪海外华人风采录》、《港台企业家经营管理文化》、《商战之魂——东南亚华人企业集团探微》、《营销新世纪：与思想对话》、《懒蚂蚁企业家》丛书。在《经济学家》、《北京大学学报》、《经济科学》等刊物发表过100多篇学术论文。
　　    承担三个国家级、省部级的科研项目，多次获国家级、省部级科研及教学奖。目前致力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、海外华商文化、中国企业家理论等领域的研究。在理论与实践之紧密结合上具有独到之处和精深见地，创造性地提出懒蚂蚁企业家理论，丰富并发展了企业家学理论体系。为诸多省市政府部门及海尔集团、雨润集团、全聚德集团、长城葡萄酒公司和北京粮食集团等众多企业做过策划、咨询和演讲。

　　    《飞翔的懒蚂蚁：企业家的创新经营》这是懒蚂蚁企业家理论的重点内容之一。企业家的天职是领导企业图谋发展，因而经营工作是其最基本的份内工作。在经营中持续不断地创新是懒蚂蚁企业家的高明之处，也是现代企业成功腾飞的关键所在。