项目采购与合同管理

　　    总序
　　    序
　　    前言
　　    第1章  项目采购管理概述
　　    1.1 项目管理概述
　　    1.1.1 项目
　　    1.1.2 项目生命周期的概念
　　    1.1.3 项目建设的各方
　　    
　　    1.2  项目采购概述
　　    1.2.1 项目采购类型
　　    1.2.2 项目采购的方式
　　    1.2.3  项目采购的业务范围
　　    1.2.4  项目采购的重要性
　　    
　　    1.3 工程项目采购管理模式
　　    1.3.1 传统的工程项目采购管理模式
　　    1.3.2  建筑工程管理模式
　　    1.3.3  设计一建造工程项目采购管理模式
　　    1.3.4  设计一管理工程项目采购管理模式
　　    1.3.5  BOT项目采购管理模式
　　    思考题
　　    
　　    第2章  项目采购计划
　　    2.1 制订项目采购计划所需的信息
　　    2.2 项目采购计划的编制
　　    2.3 制订采购计划的工具和技术
　　    思考题
　　    第3章  工程项目采购
　　    第4章  货物采购
　　    第5章  咨询服务项目采购
　　    第6章  FIDIC合同条件
　　    第7章  项目合同管理
　　    参考文献

　　    项目采购与合同管理是项目管理的重要领域之一，采购模式直接影响项目管理模式。在现代项目管理的理论中，采购被赋予了更加广泛的内容，即货物、工程与咨询服务的采购。全书分7章编写，即项目采购管理概述、项目采购计划、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、FIDIC合同条件和项目合同管理。