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管理三谋:谋变、谋事、谋效益

管理三谋:谋变、谋事、谋效益
作者:方军 编著
出版:中国华侨出版社 2008.11
页数:309
定价:29.80 元
ISBN-13:9787801207722
ISBN-10:7801207726 去豆瓣看看 
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目 录内容简介
      所谓谋变之道在于紧紧抓住一个“变“字,去应对各种出人意料的情况,而不能用死脑筋去对待活问题,否则,就必败无疑。所谓善变,就是要善谋,就是指要凭眼力和脑力去观察随时可能出现的各种活问题,随机应变、变换手法,把难以做成的事做成。所谓谋事之道在于抓任何事情都不能浮在表面,而应该深入到内部才能见实效,做事情并不简单,它需要周密的策划、精细的谋算,才能增加成功的概率。对各种管理工作而言,在这方面尤为注意。所谓谋效益之道在于:做任何工作都必须要与效益挂钩,没有效益的工作,等于白干,尤其是在公司中,更是要把效益摆在一位。效益一方面是靠“管”出来的,一方面是靠“干”出来的,但是都离不开一个“谋”字,谋划得越深,越滴水不漏,工作效益就越高;否则,你的公司就会一盘散沙,出现内部空虚。可见,管理三谋的重要性决不是简简单单的一个理论问题,而是一个实实在在的成功之道。许多大大小小的管理书籍,尽管不乏有可以借鉴的观点,但是,大都零散,要么理论高到天上去,要么全篇散乱如乱麻。《管理三谋》想在“管理三谋”这个概念上作一突破,强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用,力图给大家带来一点启示。当然,对书中的不足之处,希望大家指正!
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