21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材：IT项目管理案例与分析

　　序1
　　序2
　　序3
　　前言
　　第1章　IT项目管理基础
　　1.1  IT项目的定义
　　1.2  IT项目的分类及特点
　　1.2.1  IT项目的分类
　　1.2.2　IT项目的主要特点
　　1.3  IT项目管理的特征
　　1.4  IT项目失败原因分析与归纳
　　第2章　IT项目管理组织环境与管理模式
　　2.1  IT项目管理组织环境
　　2.1.1　IT企业的组织结构与职能部门
　　2.1.2　环境对IT项目的影响
　　2.2　IT项目管理模式
　　2.2.1  IT项目的几种管理模式
　　2.2.2　IT企业经营计划的制定与实施
　　第3章　IT项目管理案例的主要分析方法与相关支撑理论
　　3.1  IT工程项目案例的范围
　　3.2  IT工程项目案例分析的主要方法
　　3.3  “IT项目管理案例分析”课程与相关课程的关系
　　第4章　IT项目决策阶段管理
　　4.1  IT项目决策的概念与流程
　　4.1.1  项目决策的概念
　　4.1.2　项目决策的要素与过程
　　4.1.3  项目决策的方法
　　4.2　IT项目决策管理过程
　　4.2.1　IT项目评估的概念、基本理论方法与流程
　　4.2.2 IT项目可行性研究报告的概念和编制
　　4.3  IT项目决策管理案例分析
　　4.3.1  通信工程项目可行性研究的基本内容
　　4.3.2　某通信公司数据网预警式网管系统工程可行性研究报告
　　第5章　IT项目计划管理
　　5.1  IT项目计划管理的内容与流程
　　5.1.1　概述
　　5.1.2　IT项目计划的基本概念
　　5.1.3　IT项目计划的形式和内容
　　5.1.4　IT项目计划过程
　　5.1.5  IT项目计划的编制方法
　　5.2  IT项目计划管理案例分析
　　5.2.1　某通信工程建设项目计划案例分析
　　5.2.2　某公司来电提醒平台二期工程项目案例分析
　　5.2.3  外包软件项目计划的CMM案例分析
　　第6章　IT项目设计与管理
　　6.1　IT项目设计概念
　　6.1.1　初步设计
　　6.1.2　技术设计
　　6.1.3　施工图设计
　　6.1.4　一阶段设计
　　6.2　IT项目设计管理
　　6.2.1　IT项目设计管理模式
　　6.2.2  业主方和设计方工作职责
　　6.2.3　设计阶段管理流程
　　6.3  IT项目设计案例分析
　　第7章　IT项目采购管理
　　7.1  概述
　　……
　　第8章　项目实施控制管理
　　第9章　项目验收管理
　　第10章　IT项目收尾
　　第11章　IT项目后评价
　　参考文献

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　　    《21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材：IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。《21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材：IT项目管理案例与分析》不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。