成本与效益
两位最具创新性的思想者，奉献了一部能够帮助读者最好地理解和实施业务基础成本管理的著作。卡普兰和库珀揭示出大多数公司并不知道应如何准确地测量、影响和理解它们业务中的基础成本驱动源。于是作者提供了一幅详细而全面的蓝图，使经理们能够作出更好的决策，并推动组织学习与改进。
《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水准。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效，其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术，如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的先进企业中选出的实例，包括西门子、惠普、电话电报公司、瑞典电线制造商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司，来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统，以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。
《成本与效益》中介绍的创新系统可以帮助读者：
●判断哪方面的质量改进、效率增长和生产率提高能获得最高的回报。
●协助一线雇员进行学习和改进业务。
●制定更好的产品组合与投资决策。
●在价格、产品特色、质量、送货和服务方面进行更有效的谈判，推进与客户的双赢关系。
●选择真正低成本的供应商，而不仅仅是低价格。
●设计能够满足客户期望的产品和服务，并且能在盈利的情况下生产和送货。
●把业务基础成本系统整合到财务报告与预算流程中，以便揭示过剩能力的来源。
每位涉足经营企业的人----从总经理和战略规划者到财务经理，IT专家，以及运营经理——都必须读这本书，以掌握创新的成本和绩效测评体系如何能增强企业的盈利率和绩效。
《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水准。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效，其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术，如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的先进企业中选出的实例，包括西门子、惠普、电话电报公司、瑞典电线制造商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司，来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统，以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。
《成本与效益》中介绍的创新系统可以帮助读者：
●判断哪方面的质量改进、效率增长和生产率提高能获得最高的回报。
●协助一线雇员进行学习和改进业务。
●制定更好的产品组合与投资决策。
●在价格、产品特色、质量、送货和服务方面进行更有效的谈判，推进与客户的双赢关系。
●选择真正低成本的供应商，而不仅仅是低价格。
●设计能够满足客户期望的产品和服务，并且能在盈利的情况下生产和送货。
●把业务基础成本系统整合到财务报告与预算流程中，以便揭示过剩能力的来源。
每位涉足经营企业的人----从总经理和战略规划者到财务经理，IT专家，以及运营经理——都必须读这本书，以掌握创新的成本和绩效测评体系如何能增强企业的盈利率和绩效。
比价列表
公众号、微信群
缺书网微信公众号
扫码进群实时获取购书优惠