赢的艺术

　　序言
　　1
　　被笨蛋惹火
　　潇洒退休
　　做一个领导者
　　无聊战争
　　宣传员之死
　　2
　　我再也受不了了
　　迈克的大日子
　　科罗顿威尔高度
　　事前准备避免惨败
　　弗瑞德糟糕的一天
　　韦尔奇最惨痛的失利
　　你在通用龟气公司将无路可走，除非……
　　如何通过真正的尝试在公司中取得成功
　　爱或恨——第一印象
　　从保龄球场上得到的看法
　　虚伪的博卡演讲稿
　　死后要去总部世界
　　互戴高帽
　　3
　　出发，向侧面
　　讲台上的啜泣
　　从越南老兵到小人
　　木偶大师
　　振兴信息交流
　　深潜
　　4
　　自信是领导力中不可或缺的一部分
　　温和干预
　　地毯上的呼喊
　　通过负酝评论做更多改变
　　不要重复
　　“死人”说话
　　今天就停止兴建
　　不是每个检查都必须是好的
　　我没事，你是个笨蛋
　　“爱情集会”
　　5
　　NBC演讲的死亡
　　正直、坦诚
　　在通用电气，没有侥幸
　　多元化优势
　　6
　　皮埃尔酒店的高飞球
　　“乌云”提升股票
　　总裁和假想敌
　　别搞砸了
　　不感兴趣？那就别做！
　　110％的解决方案和韦尔奇的额外津贴
　　7
　　通用电气最聪明的人
　　没有他不关心的事
　　费尔菲尔德的酸奶事件
　　混乱申的秩序和逻辑
　　在演讲准备上下工夫
　　没有最好，只有更好
　　赫布感染了韦尔奇，沃伦却潜伏在他的噩梦中
　　韦尔奇的职业道德
　　透过帘幔伸出的拳头
　　科罗顿威尔的火鸡三明治
　　随时记下你的问题
　　8
　　你太太认为无聊，那就是无聊
　　危险：飞溅的胡萝b碎片
　　林戈原则
　　完美的年报
　　9
　　琐碎的事情在继续……
　　劳埃德法则：学习型公司
　　“无聊测试”
　　副董事长走了
　　追随难缠的韦尔奇
　　认识潜在敌人
　　走出大门，严肃认真
　　10
　　给我讲个故事
　　10分钟！不能再多了！
　　PPT是大敌，永远不要向它妥协
　　做一名领导人而非投影仪操作员
　　在5张图表里搞定
　　“一天结束的时候”
　　这些对你同样也有用
　　爱的故事
　　最终提醒
　　致谢

　　    这是一本展现杰克·韦尔奇最真实、最出色一面的书。
　　    这是一本探讨高效的领导者如何进行有效沟通的秘籍。
　　    比尔·兰恩担任杰克·韦尔奇的演讲稿撰稿人长达20年之久。在《赢的艺术》中，兰恩披露了韦尔奇身为领导者而赢得巨大成功的真正秘诀，那就是，他是一位沟通大师。韦尔奇发起的沟通革命，将通用电气公司改造成一家反应迅速的公司，使之拥有了快速学习世界上最先进制度的能力。
　　    《赢的艺术》犹如让你坐在最前沿位置，清楚地看到韦尔奇在过去20年时间里是如何改造通用电气的。兰恩用他的第一手材料，从一个秘密观察者的角度，揭露了韦尔奇一生中最为鲜活、最为激动人心的时刻。
　　    如果你想一窥伟大的企业领导者是如何指导、激发、震撼和诱导听众的，如果你想掌握成功沟通的秘诀，《赢的艺术》将是你最佳的选择。