当好部下的艺术

　　第1章 “身”的艺术部下的第一艺术是替身、化身。
　　为谁替?为谁化?替什么?化什么?怎样替?怎样化?艺术体现在“十要”“十不要”。
　　（1)“十要”
　　（2)“十不要”
　　第2章 “心”的艺术
　　当好部下的艺术，既在身，更在心。人品决定产品，心态决定状态
　　（1）部下要有平常心自我和谐，心平气和，平心静气，自我调节
　　（2）部下要有长进心努力工作，为组织提供超值服务，使自己从组织的成本转化成资本
　　（3）部下要有责任心责任是部下的素质、素养、形象、态度的集中体现，责任比能力更重要
　　（4）部下要用心做事只要用心做事，哪有做不好的，职场响亮口号：用心做好每件事！
　　（5）部下要有悟性
　　第3章“业”的艺术
　　业，何意？业多意！用“业”的艺术来当好一个部下，意无穷，路无限！
　　（1）艺术在“职业”
　　走职业化之路，提高职业素养和职业化的胜任能力！
　　（2）艺术在“事业”
　　将职业上升到事业，从职业化上升到事业心！“我为事业狂！”
　　（3）艺术在“敬业”
　　敬业精神是通向职场成功的“绿卡”，是讨人喜欢的第一素养！珍惜、敬畏、敬重、敬爱工作与岗位。
　　（4）艺术在“乐业”
　　学会苦中作乐、寻找快乐、维持快乐、给别人快乐、经营快乐，学会享受工作。
　　（5）艺术在“勤业”
　　勤奋不一定都能成功，但成功的人士一定勤奋！
　　（6）艺术在“精业”
　　精心、精细、精通、精品，怎一个“精”字了得。
　　（7）创业的艺术
　　与国、省、市、组织共舞；始终把自己放在一个“新手”的位置上；通过创业激活自己；努力创新创造。
　　（8）学业的艺术
　　学业为部下在职场中取得成就打下基础；在职场中继续完成永无止境的“学业”。
　　后记
　　参考文献

　　曾国平，1955年生于江苏兴化。1982年毕业于重庆大学。现为重庆大学教授。曾担任副院长、院长、院党委书记。国务院特殊津贴专家，全国首届百名“两课”优秀教师，四川省“三育人”先进个人，重庆市理论经济学术带头人，重庆市经济学会副会长，“影响重庆经济风云人物”。发表论文100多篇，出版著作多部，主要有：《世界政治经济格局》、《政治经济学》、《市场经济与产业发展》、《重庆：大城市带大农村协调发展研究》、《第三产业促进城乡协调发展研究》、《领导与智商情商》、《管理与智商情商》、《员工与智商情商》、《智商情商手拉手》、《情商成就孩子未来》、《让思维再创新》、《从责任走向优秀》等。在全国作经济、管理、励志等方面的报告1000多场，受到广泛好评。
　　2003年和2005年，分别在央视《百家讲坛》作“创新思维与创造力的发挥”和“智商与情商”的演讲。

　　领导学中有一句名言：看一个领导是否成功，主要看他的部下是否成功；看一个领导是否优秀，主要看他的部下是否优秀。在世界，在中国，当部下的远比当领导的要多得多。在任何国家里，除了该国的最高领导人以外，其他人都是“部下”。领导都希望自己的部下很优秀，并都能获得成功。领导一般会采取许多方法让部下优秀与成功。部下都希望自己是优秀的、成功的下属，自己也努力向优秀和成功的方向发展。