第一次做领导就成功

　　序
　　第一部分 自我管理
　　1.培养情绪智力
　　2.积极聆听
　　3.处置压力
　　4.发表强有力的演说
　　5.主动建立关系网
　　6.写出有影响力的文章
　　第二部分 管理他人
　　7.展现领导力
　　8.管理你的团队
　　9.应对你的上级
　　10.评估工作表现
　　11.围绕结果进行指导
　　12.成功谈判
　　13.管理问题人群
　　第三部分 管理组织机构
　　14.管理时间与目标
　　15.管理变革
　　16.作出决策
　　17.为会议带来启发
　　18.鼓励创新
　　19.挑选和招录
　　20.劝说与影响
　　结语
　　资料来源

　　    《第1次做领导就成功》中所记录的小窍门、金点子以及专业知识，都是你初登管理舞台时，他人不耐烦与你分享的东西。许多诀窍都很浅显，是显而易见的常识。《第1次做领导就成功》相对于管理学书籍中专业术语满天飞，内容过于复杂繁琐，核心要点的解读语焉不详、含糊其词，恰恰是，常识紧要和关键。