用案例学管理 ：高效领导

　　1 主编导语：提升管理的另一种选择
　　2 开场白：做一个高效领导者
　　3 附件1：韦伯的组织理论
　　4 附件2：巴纳德的系统组织理论
　　5 附件3：测试你的领导能力
　　6 附件4：作为一个领导者，你如何认识和解决下述问题？
　　7 附件5：时间管理培训目录
　　8 案例培训法实施方法及注意事项
　　9 案例分析评分表
　　10 “我有疑问，怎么办？”
　　11 如何免费获得大量增值信息
　　12 配套自助培训软件（SST）

　　 

　　    暨南大学MBA微型案例库。
　　    《用案例学管理 ：高效领导》篇幅短小，内容生动，立意明确，非常适合工作忙、时间少、应用性要求高的管理实践者。它既可用于自我进修，亦可用来组织部属学习。用这种方法来培训员工，不枯燥，不反感，有广泛的参与性，可针对实际问题寻求对策。一段时间下来，不仅学到了即可致用的管理方法和技巧，更可酿造积极的学习文化，引导互帮互学的团队精神，实属一举多得。
　　    《用案例学管理 ：高效领导》在选编案例时，除力求生动、新颖之外，还着意挑选那些具有较高适用性、可模仿性的故事。这样，读者不仅可从中学到内容，更可因之而思路大开，快速改善自身的管理策略。