企业管理
目 录内容简介
管理是一个令人兴奋的领域。
管理是科学，更是艺术。
而翔实的案例就是对艺术的最好诠释。
本书没有采用说教的方式阐述管理学原理，而是采用了大量真实的、成功的或失败的案例来客观地展现当今企业管理中的热点问题。
本书的主要特色为：
（1）并未按照传统的管理职能对整书进行结构划分，而是就企业并购、核心能力、战略管理、战略审计、员工持股计划、品牌策略、领导者行为、企业文化、人本管理、连锁经营、质量管理、目标管理等当今中国企业关注的热点问题进行较深入的探讨。
（2）在每个章节开始前，首先通过“开篇导读”对知识点进行诠释，这样可以使读者在案例之前进行相关的理论准备。
（3）案例取材相对较新、针对性较强，案例选择兼顾了典型示范、应用实战、现实新颖并具有较高的理论价值，主要取材于近几年国内外著名企业最新的管理实践成果。
（4）每个案例后附有理论案释，分析或长或短，只为引导读者更好地获取综合管理技能与实战技巧，尽快进入管理“角色”。
在本书编写过程中，我们参阅了不少国内外有关管理案例的经典著作、杂志、报纸和网站，并进行了部分改编，在此，对这些原著者，我们献上深深的谢意。
需要特别说明的是，所有案例都是为案例教学而编写的，不说明有关组织和人员对管理问题的实际处理效果。
管理是科学，更是艺术。
而翔实的案例就是对艺术的最好诠释。
本书没有采用说教的方式阐述管理学原理，而是采用了大量真实的、成功的或失败的案例来客观地展现当今企业管理中的热点问题。
本书的主要特色为：
（1）并未按照传统的管理职能对整书进行结构划分，而是就企业并购、核心能力、战略管理、战略审计、员工持股计划、品牌策略、领导者行为、企业文化、人本管理、连锁经营、质量管理、目标管理等当今中国企业关注的热点问题进行较深入的探讨。
（2）在每个章节开始前，首先通过“开篇导读”对知识点进行诠释，这样可以使读者在案例之前进行相关的理论准备。
（3）案例取材相对较新、针对性较强，案例选择兼顾了典型示范、应用实战、现实新颖并具有较高的理论价值，主要取材于近几年国内外著名企业最新的管理实践成果。
（4）每个案例后附有理论案释，分析或长或短，只为引导读者更好地获取综合管理技能与实战技巧，尽快进入管理“角色”。
在本书编写过程中，我们参阅了不少国内外有关管理案例的经典著作、杂志、报纸和网站，并进行了部分改编，在此，对这些原著者，我们献上深深的谢意。
需要特别说明的是，所有案例都是为案例教学而编写的，不说明有关组织和人员对管理问题的实际处理效果。
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