新编管理学

　　前言
　　第一章 管理与管理者
　　第一节 人类活动与管理
　　第二节 管理和管理学
　　第三节 管理者与管理者的角色
　　第四节 如何定义有效的管理者
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第二章 西方管理思想的演变和管理理论的发展
　　第一节 西方传统管理思想的发展
　　第二节 西方管理理论的发展
　　第三节 当代管理思潮
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第三章 管理的基本原理、基本原则和基本方法
　　第一节 管理的基本原理
　　第二节 管理的基本原则
　　第三节 管理的基本方法
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第四章 计划
　　第一节 计划过程概述
　　第二节 确定组织使命和目标
　　第三节 制定战略的SWOT分析法及公司各层次战略的制定
　　第四节 计划的工具和技术
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第五章 组织
　　第一节 组织与组织设计
　　第二节 组织结构
　　第三节 组织文化
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第六章 领导
　　第一节 领导概论
　　第二节 激励理论和激励方法
　　第三节 人际沟通
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第七章 控制
　　第一节 控制系统与控制过程
　　第二节 控制的方法
　　第三节 信息技术与控制
　　第四节 对管理者的监控
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　第八章 管理者的素质修养 
　　第一节 管理者素质及素质修养的内涵
　　第二节 管理素质的基本内容
　　第三节 管理者素质修养的方法和途径
　　小结
　　重点概念
　　思考题
　　案例分析
　　附录一
　　附录二
　　参考书目

　　    《新编管理学》是作者积多年教学经验和研究成果，融合当代管理实践与管理学最新理论发展精心编写而成的。《新编管理学》以计划﹑组织﹑领导﹑控制的管理职能为主线，系统介绍了管理学知识。全书共8章，包括管理与管理者，西方管理思想的演变和管理理论的发展，管理的基本原理、基本原则和基本方法，计划，组织，领导，控制，管理者的素质修养。
　　    《新编管理学》结构清晰，内容完整，注重理论研究与实际应用的关系，通俗易懂，便于读者全面了解、掌握管理的基本原理和方法，同时每章均设计了配合教学用的小结、重点概念、思考题和案例分析等。
　　    《新编管理学》适用于大学本、专科经济管理类专业相关课程的教学，对我国企业界中高层管理人员也有较大的参考价值。