项目文档管理指南

　　第1部分  启动阶段文档
　　第1章  项目方案 2
　　项目方案论述 2
　　第2章  商业案例 6
　　商业案例论述 6
　　第3章  项目章程 25
　　项目章程论述 25
　　第4章  项目建议书 53
　　项目招标书论述 53
　　项目建议书论述 61
　　项目建议书评价论述 79
　　第2部分  计划阶段文档
　　第5章  项目计划 84
　　项目计划论述 84
　　第6章  沟通计划 114
　　沟通计划论述 114
　　第7章  风险管理计划 130
　　风险管理计划论述 130
　　第8章  质量管理计划 152
　　质量管理计划论述 152
　　第9章  采购计划 167
　　采购计划论述 167
　　第10章  接收测试计划 181
　　接收测试计划论述 181
　　第3部分  执行阶段文档
　　第11章  项目会议和报告 190
　　团队状态会议论述 190
　　团队状态会议示例 192
　　项目进展会议论述 194
　　项目进展会议示例 194
　　项目状态报告论述 197
　　项目状态报告示例 199
　　第12章  风险控制报告 205
　　风险控制报告论述 205
　　第13章  质量保证和质量控制报告 227
　　质量保证和质量控制报告论述 227
　　第14章  问题报告和变更申请 240
　　问题报告和变更申请论述 240
　　问题报告和变更请求示例 242
　　变更申请表举例 243
　　第15章  接收报告 244
　　接收报告论述 244
　　第4部分  收尾阶段文档
　　第16章  项目总结报告 250
　　项目总结报告论述 250
　　第17章  结论 264

　　许多企业都有很多项目，一个最有效的项目管理方法就是使所有的文档有着相同的格式和内涵。这些文档驱动着项目，组织着项目，使其标准化，并在项目团队中起着重要的沟通作用。
　　本书根据美国项目管理协会（PMI）的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的架构，为读者提供了项目过程中每一个阶段（启动、计划、执行和收尾）所需的文档纲要和模版，包括项目方案、商业案例、招标书、投标书、合同、沟通计划、风险和质量管理计划以及项目收尾报告等。此外，本书以加拿大渥太华的一个水上乐园工程项目为基础，设计出一个完整、详细的文档编写案例，对于读者来说非常具有实用性，能够快速掌握文档制作的要点和精髓。