E企业家

　　前言：什么是“新虚拟市场”？为什么它很重要？
　　从Web1.0到Web2.0和维基
　　疯狂的大众与聪明的暴民
　　大众力量的演化
　　大众力量的种类
　　世代落差
　　e企业家：从华尔街到维基
　　Web2.0高峰会的十大流行语
　　Web2.0高峰会的十大金句
　　Web2.0大师提姆·欧莱利
　　第一步 创业观点
　　Web2.0和新虚拟市场
　　Web2.0高峰会与创业家
　　创业流程
　　大众创业家的兴起
　　作为大众创业家在新虚拟市场上获胜
　　寒武纪工作室与大众创业法
　　第二步 以创新把握契机
　　区分创意与机会
　　关于创新的经典见解
　　关于创新的当代见解
　　个人与用户导向的创新
　　以社交网络为创新平台
　　大众外包大师杰夫·豪
　　第三步 机会的可行性分析
　　产品或服务的可行性分析
　　产业或市场的可行性分析
　　竞争者分析
　　运用大众力量的六条原则
　　NowPublic与“渐进式可行性分析”
　　提贝特、NowPubfic和大众新闻业
　　第四步 规划有效的大众力量商业模式
　　商业模式的重要性
　　有效商业模式的要件
　　网络广告和行销战略
　　大众商业模式的四要件
　　寒武纪工作室两年来的商业模式发展
　　弗鲁瓦格鞋业和“开源鞋”
　　第五步 融资与壮大事业
　　过去的教训
　　融资的来源
　　大众公司的融资
　　大众公司的战略规划
　　公司成长的八大法则
　　采访西科斯基：寒武纪工作室及其大众外包之路
　　结论：作为大众创业家在新虚拟市场上获胜

　　    理查德·古森，作为高科技公司的战略顾问，古森熟悉各式各样的Web 1.0和Web2.0公司的运作模式。在对这些公司进行长达二十多年的观察研究之后，古森完成了这部全球第一本纵览、分析并赋予Web2.0大众公司意义的著作，并创造合成了“大众创业家”(crowdprerleur)一词。他现在是M&A资本公司的CEO，西三一大学商学院创业和战略管理方面的兼职教授。

　　    《E企业家》的结构反映了成功创业的流程，分别用五章来说明大众创业家驰骋纵横于新虚拟市场所需经历的五个步骤：采用创业观点、通过创新来把握商机、仔细分析机会的可行性、规划出一个有效的大众创业模型、执行严谨的融资和成长计划。
　　    每章最后的人物描写和采访记录都与本书的主题相关，而不仅仅和特定的章节内容相关。作者在书中会时常引用这些人物描写和采访记录，以补充作者对关键议题的分析。不过，作者也完整地呈现了这些意见领袖或公司创办人的采访内容，以便提供某些议题的独立观点或见解供大家参考。