亚洲著名企业核心竞争力经典案例
目 录内容简介
《亚洲著名企业核心竞争力经典案例》是国内出版的专门介绍和阐述亚洲著名企业核心竞争力理论和实践的一本新书。
企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。他们认为：随着世界的发展变化和全球经济一体化的加强，企业间的竞争会逐渐加剧，产品的生命周期也会相应缩短，企业的成功不再归功于偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。他们认为：“能够使竞争力独树一帜的能力才可称为核心能力”。
为了适应理论研究和实际工作的需要，使企业了解和借鉴目前外国，特别是亚洲企业的核心竞争力状况，从而更好地培育自身的核心竞争力，我们按照“概念交代清楚，观点提出有原创性，原理阐释有说服力，方法介绍注重实用，结构均衡有层次”的质量要求，通过“选题建构、资料收集，提炼大纲观点，形成初稿和修改审定”的流程，历时近半年，完成此书的编著。
本书从核心竞争力的概念、特性、如何构建及提升几个方面入手，深入透彻地分析目前亚洲著名企业的核心竞争力状况。收集约20个案例，松下、本田、三星、LG、索尼、NEC、夏普、东芝、三洋、丰田、富士通、现代、马自达、佳能、三菱等。
本书可供国内大专院校相关专业的教师和学生使用，也可作为广大企业内部培训和经营管理人员自修的参考书。
企业核心竞争力又称核心能力，是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年提出的。他们认为：随着世界的发展变化和全球经济一体化的加强，企业间的竞争会逐渐加剧，产品的生命周期也会相应缩短，企业的成功不再归功于偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。他们认为：“能够使竞争力独树一帜的能力才可称为核心能力”。
为了适应理论研究和实际工作的需要，使企业了解和借鉴目前外国，特别是亚洲企业的核心竞争力状况，从而更好地培育自身的核心竞争力，我们按照“概念交代清楚，观点提出有原创性，原理阐释有说服力，方法介绍注重实用，结构均衡有层次”的质量要求，通过“选题建构、资料收集，提炼大纲观点，形成初稿和修改审定”的流程，历时近半年，完成此书的编著。
本书从核心竞争力的概念、特性、如何构建及提升几个方面入手，深入透彻地分析目前亚洲著名企业的核心竞争力状况。收集约20个案例，松下、本田、三星、LG、索尼、NEC、夏普、东芝、三洋、丰田、富士通、现代、马自达、佳能、三菱等。
本书可供国内大专院校相关专业的教师和学生使用，也可作为广大企业内部培训和经营管理人员自修的参考书。
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