运动休闲会所（俱乐部）运营管理

　　基础篇
　　第一章 运动休闲会所（俱乐部）概论
　　案例1-1 北京四大顶级俱乐部之一：长安俱乐部
　　第一节 会所（俱乐部）
　　第二节 运动休闲与运动休闲会所（俱乐部）
　　第三节 运动休闲会所（俱乐部）的源起
　　案例1-2 运动健身改变生活
　　第四节 运动休闲会所（俱乐部）的特性
　　第五节 运动休闲会所（俱乐部）的分类
　　第六节  国内外运动休闲会所（俱乐部）行业发展比较
　　案例1-3 超级掠夺者来了
　　第七节 我国运动休闲会所（俱乐部）未来发展趋势
　　案例1-4 名门新秀——中体倍力健身俱乐部
　　案例1-5 高尔夫俱乐部在中国的发展
　　第二章 运动休闲会所（俱乐部）治理结构、组织结构与岗位描述
　　案例2-1 用35英镑成为股东
　　第一节 公司治理结构概述
　　一、公司治理结构的含义
　　二、公司治理结构的作用
　　三、公司治理的模式
　　四、运动休闲会所（俱乐部）的治理结构
　　第二节 运动休闲会所（俱乐部）组织结构
　　一、组织结构的含义
　　二、组织结构设计的六要素
　　三、企业组织架构的三个内容
　　四、设计合理的组织结构形式
　　五、运动休闲会所（俱乐部）的组织结构
　　第三节 运动休闲会所（俱乐部）职位描述
　　一、职位描述与职位说明书
　　二、职位说明书的目的与作用
　　三、职位说明书的制订和保存
　　四、运动休闲会所（俱乐部）的职位说明
　　案例2-2 重视沟通
　　案例2-3 中国式管理
　　第三章 运动休闲会所（俱乐部）规划与筹建
　　……
　　运营管理操作篇
　　综合技能应用篇

　　《运动休闲会所（俱乐部）运营管理》内容涉及三大模块知识领域：运动休闲会所（俱乐部）运营管理知识基础篇、运营管理操作篇及运营管理综合技能应用篇，共九章，覆盖面广、实用性强。《运动休闲会所（俱乐部）运营管理》每个章节都包含有学习目标、案例、复习题和实训环节等部分。学习目标，指明重点应掌握的知识点和技能点的学习要求，为学生提供学习指导；引导案例，引导概念理解和引发延续思考，有利于学生提高兴趣、开拓视野、走进实际工作领域；案例，材料内容源于实践，可用于课堂讨论，让学生分析问题并提出解决思路；复习题，是对本章主要知识点、技能点的巩固，达到温故知新目的；实训环节，是为了提高学生技能水平，通过操作性学习，形成岗位工作技能。需要说明的是，《运动休闲会所（俱乐部）运营管理》几个重要章节的案例，旨在强调某些知识点、技能点与综合应用能力的重要性，也可视做一种工作方法或流程的模板，具有一定的参考和借鉴意义。