21世纪本科应用型经营规划教材·物流与供应链管理：采购管理（第2版）

　　第1章  采购概述 1
　　1.1  采购与采购管理的概念及重 要性 2
　　1.2  采购的作用、特点和分类 4
　　1.3  采购管理的内容和目标 10
　　1.4  采购的流程 19
　　本章小结 20
　　评估练习题 20
　　第2章  采购计划及预算管理 24
　　2.1  采购调查及订单信息管理 26
　　2.2  采购需求的确定 35
　　2.3  采购计划的制定与管理 42
　　2.4  采购预算 49
　　本章小结 52
　　评估练习题 53
　　第3章  供应商的选择 58
　　3.1  供应商选择的重要性和相关因素 59
　　3.2  供应商选择的一般步骤与方法 66
　　本章小结 70
　　评估练习题 71
　　第4章  采购谈判与合同管理 75
　　4.1  采购谈判的准备工作 76
　　4.2  采购合同的洽谈与签订 86
　　4.3  采购合同的执行与跟踪 87
　　本章小结 94
　　评估练习题 94
　　第5章  采购物品的验收、结算与库存控制 98
　　5.1  货物接收与检验方法 99
　　5.2  采购货款的结算 104
　　5.3  采购库存的管理方法 110
　　本章小结 114
　　评估练习题 114
　　第6章  采购方式选择 118
　　6.1  定量采购模型 119
　　6.2  定期采购模型 122
　　6.3  经济批量采购 126
　　本章小结 130
　　评估练习题 130
　　第7章  招标采购 134
　　7.1  招标采购概述 136
　　7.2  招投标文件的制定 139
　　7.3  招标采购的运作程序 143
　　本章小结 146
　　评估练习题 146
　　第8章  政府采购 150
　　8.1  政府采购方法与特点 152
　　8.2  政府采购的原则和采购周期 156
　　8.3  政府采购制度 159
　　8.4  政府采购方式 164
　　8.5  政府采购的经济效益分析 167
　　本章小结 169
　　评估练习题 169
　　第9章  国际采购 174
　　9.1  国际采购的供应商评价和选择 176
　　9.2  国际采购货款的支付 177
　　9.3  国际采购单据 181
　　9.4  国际采购的保险与索赔 188
　　本章小结 192
　　评估练习题 192
　　第10章  现代采购 197
　　10.1  电子采购 198
　　10.2  JIT采购与MRP采购 202
　　本章小结 221
　　评估练习题 221
　　第11章  采购管理与供应商的关系 225
　　11.1  供应商管理的内容 226
　　11.2  供应商关系分类 229
　　11.3  供应商分类管理策略 230
　　本章小结 236
　　评估练习题 236
　　第12章  采购价格与成本管理 241
　　12.1  采购物流控制与成本分析 245
　　12.2  采购中的ABC管理法 248
　　12.3  采购数量和时间 251
　　12.4  数量折扣的应用 254
　　12.5  降低采购价格的策略 256
　　12.6  供应链下的采购成本控制 261
　　本章小结 263
　　评估练习题 263
　　第13章  采购绩效评价 268
　　13.1  采购绩效评价的目的 271
　　13.2  采购绩效衡量指标 272
　　13.3  采购绩效评价与控制 276
　　13.4  改善采购绩效的措施 282
　　本章小结 285
　　评估练习题 285
　　第14章  采购与供应链管理 290
　　14.1  采购与供应链的关系 292
　　14.2  战略采购 295
　　本章小结 303
　　评估练习题 304
　　参考文献 309

　　    梁军，宁波工程学院经济与管理学院副院长、教授，浙江省5511培训工程项目的物流师、采购师培训主讲教师。从事交通运输管理、物流管理专业的教学科研工作和教学管理工作20余年，有丰富的教学经验和丰硕的教学科研成果。

　　    《采购管理（第2版）》以培养应用型人才为目标，结合采购管理的实际案例，系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程。此次更新，增加了在采购管理实践中经常运用的新理念、新方法、新技术等内容，注重应用性和实践性，更新了部分引导案例。同时增加了相关链接、职业技能、网上冲浪等补充阅读内容。在每章的后面均附有评估练习题，通过能力测试、关键术语和概念回顾、计算题、情景问题、实训题、案例分析等来考查学生的学习效果，并附参考答案供学生在练习时使用。