引言
第1章 战略与竞争
1.1 制造业所面临的问题
1.2 运作战略的框架结构
1.3 运作战略的传统观点
1.4 全球市场上的竞争
1.5 战略模式：业务流程再造
1.6 战略模式：准时化生产
1.7 战略模式：基于时间的竞争
1.8 战略模式：质量竞争
1.9 流程与产品生命周期的匹配
1.10 学习曲线和经验曲线
1.11 生产能力扩大计划：长期战略问题
1.12 小结
附录1一A现值计算
参考文献
第2章 预测
2.1 预测的时间跨度
2.2 预测的特征
2.3 主观预测方法
2.4 客观预测方法
2.5 常用符号的定义
2.6 预测的评价
2.7 预测稳定时间序列的方法
2.8 基于长期趋势的方法
2.9 季节性序列的预测方法
2.10 实际考虑因素
2.11 预测的深入研究概览
2.12 预测与库存管理的联系
2.13 研究历史和补充介绍
2.14 小结
附录2－A 移动平均法和指数平滑法的预测误差
附录2－B 回归分析中斜率和截距公式的推导
附录2－C 符号术语表
参考文献
第3章 综合计划
3.1 产品的综合度量单位
3.2 综合计划问题总结
3.3 综合计划的成本
3.4 原型问题
3.5 用线性规划求解综合计划问题
3.6 用线性规划解决综合计划问题：例子
3.7 线性决策规则
3.8 管理行为建模
3.9 综合计划的分解
3.10 全球范围内制订生产计划
3.11 考虑实际情况
3.12 研究历史
3.13 小结
附录3－A 符号术语表
参考文献
S1 线性规划
S1.1 引言
S1.2 线性规划问题的原型
S1.3 一般性问题的描述
s1.4 用图解法解决线性规划问题
S1.5 单纯形法概述
S1.6 用Excel软件解线性规划问题
S1.7 敏感性报表
S1.8 识别特殊问题
S1.9 生产和运作分析中线性规划的应用
参考文献
第4章 确定性需求的库存控制
4.1 库存的类型
4.2 持有库存的动机
4.3 库存系统的特征
4.4 关联成本
4.5 EOQ模型
4.6 生产速率有限情况下的EOQ扩展模型
4.7 数量折扣模型
4.8 有资源约束的多产品库存系统
4.9 基于EOQ模型的生产计划
4.10 库存控制软件
4.11 研究历史和补充介绍
4.12 小结
附录4－A 多产品约束的EOQ系统的数学推导
附录4－B 符号术语表
参考文献
第5章 不确定性需求的库存控制
5.1 随机的性质
5.2 最优化标准
5.3 报童模型
5.4 批量再订货点系统
5.5 (Q，R)系统的服务水平
5.6 对周期性检查库存控制系统的补充讨论
5.7 多产品系统
5.8 前沿问题概述
5.9 电子数据传输
5.10 研究历史及补充介绍
5.11 小结
附录5－A 符号的定义及有关概率知识的回顾
附录5－B 报童模型的扩展及一些补充性结论
附录5－C 最优(Q，R)策略的推导
附录5－D 库存管理中的概率分布
附录5－E 本章专用符号
参考文献
第6章 供应链管理
6.1 运输问题
6.2 用线性规划解决运输问题
6.3 一般化的运输问题
6.4 更一般化的网络配送模型
6.5 配送资源计划
6.6 供应链的车辆路径问题
6.7 为供应链设计产品
6.8 信息在供应链中的作用
6.9 多级配送系统
6.10 全球环境下的供应链设计
6.11 小结
参考文献
第7章 推式和拉式生产控制系统：MRP和JIT
7.1 展开计算
7.2 批量规划方法
7.3 含批量规划的展开计算
7.4 产能受限的批量规划问题
7.5 MRP的不足
7.6 JIT基本原理
7.7 MRP和JIT比较
7.8 MRP软件：巨大的产业
7.9 历史回顾
7.10 小结
附录7－A 需求变动情况下的最优批量规划
附录7－B 符号术语表
参考文献
第8章 生产调度
8.1 生产调度和生产决策层次图
8.2 车间调度问题的重要特性
8.3 车间调度术语
8.4 特定排序规则比较
8.5 车间管理的目标：一个案例
8.6 对一台机器的排序理论的介绍
8.7 多台机器的排序算法
8.8 随机调度：静态分析
8.9 随机调度：动态分析
8.10 装配线平衡
8.11 仿真：一个有价值的排序方法
8.12 后MRP生产调度软件
8.13 研究历史
8.14 小结
参考文献
S2 排队论
S2.1 引言
S2.2 排队模型的结构表现
S2.3 符号定义
S2.4 Little方程
S2.5 排队问题中的指数分布和泊松分布
S2.6 M／M／l模型的出生和死亡分析
S2.7 M／M／1模型的系统期望值计算
S2.8 等待时间分布
S2.9 一般情况的通解
S2.10 多服务台并联：M／M／c排队模型
……
第9章 项目管理
第10章 设施布局与选址
第11章 质量管理
第12章 可靠性和可维护性
附录 正态曲线面积图
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