员工高效执行力

　　第一章 正确领悟高效执行力
　　第一节 什么是执行力
　　第二节 个人执行力定位
　　第三节 影响个人执行力的因素
　　第四节 5W2H执行模式
　　第二章 个人执行力的构成因素
　　第一节 目标分解力
　　第二节 标准设定力
　　第三节 时间划分力
　　第四节 岗位行动力
　　第五节 过程控制力
　　第六节 结果评估力
　　第三章 避开高效执行的误区
　　第一节 自我定位错误
　　第二节 到处是重点
　　第三节 盲目乐观，追求速效
　　第四节 不放弃任何机会
　　第五节 迷信创新
　　第六节 过分追求完美
　　第七节 忽视细节 
　　第四章 个人执行力提升第一步——心态
　　第一节 高效执行需要高度服从
　　第二节 有责任才有执行
　　第三节 执行重在到位
　　第四节 细节 决定执行效果
　　第五节 有变通才能彻底执行
　　第六节 破除高效执行的枷锁
　　第五章 个人执行力提升第二步——沟通
　　第一节 你的沟通能力如何
　　第二节 沟通的原则
　　第三节 高效沟通的障碍
　　第四节 如何与上级沟通
　　第五节 如何与同事沟通
　　第六章 个人执行力提升第三步——角色
　　第一节 角色定位清楚
　　第二节 团队合作
　　第三节 灵活转换自我角色
　　第七章 个人执行提升第四步——工具
　　第一节 萨盖定律
　　第二节 木桶定律
　　第三节 惯性定律
　　第四节 杠杆定律
　　第五节 简单定律
　　第六节 比伦定律

　　    李华，李华老师从事企业管理及咨询培训多年，足迹遍及全国，是国内最具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，国内实战派营销管理培训师，具有十年的企业管理、营销经验。现为国内多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。

　　    阅读《员工高效执行力》将能使人们正确领悟高效执行力，明确执行力的构成要素，人们可以对照自身找出影响我们自身执行力的因素有哪些，避免陷入自身定位错误、工作中到处是重点、不放弃任何机会、迷信创新、过分追求完美等等这些高效执行力误区，进而通过培养积极心态、提高沟通能力、认知自我角色、教授工具等四个步骤的具体训练来逐步提升自身执行力。书中结合很多普通员工或成功或失败的例子来具体解答我们在提升执行力中需要注意的问题，传授了许多非常实用的提升执行力的方法，其中一些方法是从日常熟知的各种定律、规则中演化过来的，比如：杠杆定律、惯性定律等，不但在提升执行力中可以运用，还可以运用到生活中的很多方面，既简单易学，又屡试不爽。