EVA业绩考核理论与实务

　　第一章 EVA概念框架
　　第一节 企业经营目标：股东财富最大化
　　第二节 EVA的起源与发展历程
　　第三节 与EVA相关的概念比较
　　第四节 EVA价值管理体系：4M
　　第五节 EVA核心理念及其计算原理
　　第二章 新会计准则下EVA的会计调整
　　第一节 EVA会计调整概述
　　第二节 我国新会计准则下的会计利润
　　第三节 新会计准则下EVA调整方法
　　第四节 新会计准则下EVA调整业务举例
　　第三章 EVA的功能与评价
　　第一节 EVA业绩评价功能
　　第二节 EVA的激励功能
　　第三节 EVA的企业理念功能
　　第四节 EVA的公司治理功能
　　第五节 EVA优缺点分析
　　第六节 提高EVA的有效途径
　　第四章 EVA与平衡计分卡
　　第一节 平衡计分卡概述
　　第二节 EVA与平衡计分卡比较
　　第三节 EVA与平衡计分卡融合的设计
　　第五章 我国业绩评价现状与问题分析
　　第一节 业绩评价的产生与发展历程
　　第二节 我国企业业绩评价的发展与评价
　　第三节 我国业绩评价指标体系设计应解决的两个问题
　　第六章 建立基于EVA的业绩评价体系
　　第一节 业绩评价体系框架
　　第二节 EVA指标体系设计
　　第三节 财务业绩与财务危机预警分析
　　第七章 建立基于EVA的薪酬激励体系
　　第一节 企业激励与薪酬理论概述
　　第二节 薪酬激励现状与分析
　　第三节 薪酬激励影响因素分析
　　第四节 建立基于EVA的股票期权激励制度
　　第五节 建立基于EVA的奖金激励制度
　　第八章 建立基于EVA的企业财务战略
　　第一节 基于EVA的企业财务战略框架
　　第二节 基于EVA财务战略的设计思路
　　第三节 基于EVA财务战略的具体设计
　　第九章 我国企业建立EVA业绩考核体系的对策和建议
　　第一节 国外企业应用EVA案例分析
　　第二节 我国企业应用EVA的必要性与可行性
　　第三节 我国企业应用EVA的相关建议
　　参考文献

　　    《EVA业绩考核理论与实务》对EVA的概念框架进行了系统介绍，对新会计准则下EVA的调整事项和调整方法、如何建立基于EVA的业绩评价体系、薪酬激励体系和企业财务战略以及我国企业建立EVA业绩考核体系的对策等进行了全面阐述，为企业建立EVA业绩评价体系提供了一个较为完整的解决方案，具有很强的实用性和可操作性。
　　    《EVA业绩考核理论与实务》内容共分9章，主要包括EVA的概念框架、新会计准则下EVA的会计调整、EVA的功能和评价、EVA与平衡计分卡、我国业绩评价现状与问题分析、建立基于EVA的业绩评价体系、薪酬激励体系和企业财务战略、我国企业建立EVA业绩考核体系的对策和建议等。《EVA业绩考核理论与实务》不仅可以作为业绩评价工作人员业绩考核的实用指南，也可以作为高等院校人力资源管理专业、财务会计专业教学的参考用书，同时还可以作为企业进行EVA培训的教材。