中国企业转型之道：解码中国管理模式

　　序一转型一"技术"一灵魂（许嘉璐）
　　序二转型，沿着顾客的方向（陈春花）
　　导言转型的力量/1
　　第一篇战略远见篇
　　第1章核变，何变？
　　南方报业传媒集团的聚合战略模式/9
　　多品牌"裂变"/9
　　走向"聚变"/ 11
　　转型背景：与时俱进/ 12
　　战略转型：战略"核变"/ 14
　　运营转型：全媒体运营/ 20
　　文化转型："报业"文化的成功运作/ 23
　　企业家转型：创新领导体制/ 24
　　转型价值分析：发挥聚合效应/ 26
　　附录1A南方报业档案/ 28
　　杨兴锋：进军全媒体时代
　　中国管理模式杰出奖遴选专家对话南方报业
　　董事长杨兴锋/ 30
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　　    作为中国管理界首个针对中国企业管理实践的荣誉奖项，"中国管理模式杰出奖"致力 于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台，通过奖励中国企业中具有杰出管理创新理念 和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第四届"中 国管理模式杰出奖"获奖企业的管理模式甄选成案例集，对南方报业传媒集团、金融街控 股、苏宁电器、玫琳凯（中国）、北汽福田、海底捞、腾讯、中粮集团等企业的优秀管理经 验进行了概括和介绍，研究理论和事例生动结合，具有极强的可读性。