新企业战略

　　前 言
　　序　未来创业需要“想像力”
　　第一章　企业家的实践
　　1. 偏离理念就意味着失败
　　2. 风险企业的成功之术
　　3. “意志力”、“计划力”、“执行力”——胜者必备三要素
　　4. 无退路之处是出路
　　5. 磨炼出动物般的嗅觉，去把握时代的脉搏
　　6. 将顾客的潜在需求升华为商务模式
　　7. 简单地思考问题能把你引向最好
　　8. 创业家需要具备什么素质
　　第二章　制定商务计划书的方略
　　引言——投资家眼中具有魅力的商务计划书
　　1. 创业的含义
　　2. 创业家应该知道的
　　3. 制定事业方针
　　4. 制定商务计划书
　　第三章

　　大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

　　新生企业如何在竞争激烈的市场中生存？现代的创业者如何才能成为21世纪经济的终结者？
　　日本战略之父、全球管理大师大前研一先生，视培养企业家素质、开发新事业，帮助更多人才投身到商业社会为己任，创办了享誉国际的创业者商学院。本书汲取了创业者商学院管理课程的精华内容，归纳总结了想像力时代企业经营的新战略。
　　本书分为“创业者的实践”、“企业的运营和管理”两大部分，除了详细介绍企业精英在想像力、事业规划、市场营销、数字管理、资本管理等方面的经验和技能之外，更为引人注目的是，它提供了诸多成功创业家的真实案例