合资企业管理控制系统的研究：基于汽车行业的多案例分析

　　第一部分 文献研究
　　1 中外合资企业管理控制理论研究述评
　　2 两大理论视角的深入分析：经济交易观VS社会交易观
　　3 组织管理控制其他相关主题的文献分析
　　第二部分 专题研究
　　4 管理控制实践和相对议价能力的动态关系
　　5 交互预算：应对战略不确定性、契合管理控制的新机制
　　6 控制中的信任与信任中的控制
　　7 母公司文化控制力：中外合资企业文化陈述的差异与融合
　　8 企业价值链管理结构性驱动分析：一个合资汽车企业的
　　多案例研究

　　    汤谷良，对外经济贸易大学国际商学院院长、教授，兼任《会计研究》编审和《管理会计学刊》主编。长期从事公司财务管理、管理控制系统的教学与研究，在集团财务管控、预算管理、财务战略等方面颇具建树，是公司“经营者财务”学说的倡导者。被选为北京市“新世纪社科理论人才百人工程”成员和国务院政府津贴获得者。先后作为美国昆尼匹亚克大学、英国卡迪夫大学商学院和美国密歇根州立大学高级访问学者。是国家自然科学基金和教育部课题主持人。现兼任五矿发展、泛海建设、TCL多媒体等公司独立董事。

　　    《合资企业管理控制系统的研究：基于汽车行业的多案例分析》较为全面地研究了合资企业管理控制系统的最新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切入点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角。