建设工程监理实务

　　1 建设工程监理基本理论
　　1.1 建设工程监理概述
　　1.2 建设工程监理的目的及方法
　　1.3 建设工程监理相关法律法规
　　1.4 建设程序与建设工程监理
　　1.5 我国建设工程监理发展趋势
　　2 监理工程师
　　2.1 监理工程师概述
　　2.2 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
　　2.3 监理工程师的职责
　　3 工程监理企业
　　3.1 工程监理企业的组织形式
　　3.2 工程监理企业的资质管理
　　3.3 工程监理业务的承接
　　附录一  某项目建设监理招标投标案例
　　附录二  某小区工程监理大纲
　　4 建设工程招标监理工作实务
　　4.1 建设工程招标概述
　　4.2 监理工程师在勘察、设计招标阶段的工作
　　4.3 监理工程师在施工招标阶段的工作
　　4.4 监理工程师在材料、设备采购招标阶段的工作
　　4.5 评标、定标方法
　　5 建设工程勘察设计阶段监理工作实务
　　5.1 勘察设计阶段监理概述
　　5.2 勘察阶段的监理工作
　　5.3 设计准备阶段的监理工作
　　5.4 设计阶段的监理工作
　　6 施工准备阶段的监理工作实务及实例
　　6.1 项目监理组织
　　6.2 施工准备阶段的监理工作
　　6.3 建设工程监理规划的编制
　　附录  某小区工程监理规划
　　7 施工阶段的监理工作实务及实例
　　7.1 监理工程师在施工阶段监理概述
　　7.2 建设项目监理实施细则的编制
　　7.3 建设项目的质量控制
　　7.4 建设项目的投资控制
　　7.5 建设项目的进度控制
　　7.6 材料、设备采购制造监理
　　附录一  某项目施工阶段监理细则
　　附录二  某工程监理旁站方案
　　8 竣工验收及保修阶段的监理工作
　　8.1 监理工程师在竣工验收阶段的工作概述
　　8.2 保修期的监理工作内容与方法
　　附录一  某综合楼地下车库基础、主体工程评估报告
　　附录二  某综合住宅楼工程监理工作总结
　　9 建设项目合同管理
　　9.1 建设项目合同管理概述
　　9.2 勘察、设计合同管理
　　9.3 施工合同管理
　　9.4 FIDIC合同条件下的监理
　　9.5 施工索赔
　　9.6 反索赔
　　10 建设工程监理的组织协调
　　10.1 建设工程监理的组织协调概述
　　10.2 工程建设监理组织协调的工作内容
　　10.3 组织协调的方法
　　11 建设监理信息管理系统
　　11.1 建设监理信息概述
　　11.2 建设监理信息管理
　　11.3 建设监理资料管理
　　11.4 建设监理信息管理系统
　　12 监理实例
　　12.1 某工程监理规划
　　12.2 某工程监理细则
　　12.3 某工程质量评估报告
　　参考文献

　　    《建设工程监理实务》全面系统地介绍了建设工程监理制度的基本理论和方法，并与工程实践相结合，突出建设工程监理的实用性和操作性。主要内容包括建设工程监理概论，监理工程师和工程监理企业，招标阶段、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的质量、进度、投资控制，以及合同管理、信息管理和组织协调、典型案例。《建设工程监理实务》适合建筑工作者参考学习。    
　　    《建设工程监理实务》依据《建设工程监理规范》以及有关现行法律、法规规章。全面系统地介绍了建设工程监理制度的基本理论和方法。并与工程实践相结合，突出建设工程监理的实用性和操作性。主要内容包括建设工程监理概论，监理工程师和工程监理企业，招标阶段、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的质量、进度、投资控制，以及合同管理、信息管理和组织协调、典型案例。
　　    《建设工程监理实务》既是监理工程师执业的案头必备书，同时也可作为其他从事工程建设工作的工程技术人员和管理人员，以及大中专院校工程管理、房地产管理、土木工程专业教师、学生的参考书。