信息系统项目管理师考试：考点分析与真题详解（最新版）

　　第1篇 项目管理篇
　　第1章 项目管理基础知识
　　1.1 基础知识
　　1.1.1 考点分析
　　1.1.2 真题详解
　　1.2 项目的组织方式
　　1.2.1 考点分析
　　1.2.2 真题详解
　　1.3 项目生命周期
　　1.3.1 考点分析
　　1.3.2 真题详解
　　1.4 项目管理过程
　　1.4.1 考点分析
　　1.4.2 真题详解第2章 项目立项与招投标管理
　　2.1 项目的机会选择
　　2.1.1 考点分析
　　2.1.2 真题详解
　　2.2 项目可行性研究
　　2.2.1 考点分析
　　2.2.2 真题详解
　　2.3 项目论证
　　2.3.1 考点分析
　　2.3.2 真题详解
　　2.4 项目评估
　　2.4.1 考点分析
　　2.4.2 真题详解
　　2.5 项目招投标流程及管理
　　2.5.1 考点分析
　　2.5.2 真题详解
　　2.6 案例分析
　　2.7 论文试题第3章 项目整体管理
　　3.1 基础知识
　　3.1.1 考点分析
　　3.1.2 真题详解
　　3.2 制订项目章程
　　3.2.1 考点分析
　　3.2.2 真题详解
　　3.3 制定初步范围说明书
　　3.3.1 考点分析
　　3.3.2 真题详解
　　3.4 制订项目管理计划
　　3.4.1 考点分析
　　3.4.2 真题详解
　　3.5 指导和管理项目执行
　　3.5.1 考点分析
　　3.5.2 真题详解
　　3.6 监督和控制项目工作
　　3.6.1 考点分析
　　3.6.2 真题详解
　　3.7 实施整体变更控制
　　3.7.1 考点分析
　　3.7.2 真题详解
　　3.8 结束项目或阶段
　　3.8.1 考点分析
　　3.8.2 真题详解
　　3.9 案例分析
　　3.9.1 2011上半年试题3
　　3.9.2 2010上半年试题3
　　3.9.3 2009下半年试题2
　　3.9.4 2009上半年试题1
　　3.9.5 参考答案
　　3.10 论文试题第4章 项目范围管理
　　4.1 基础知识
　　4.1.1 考点分析
　　4.1.2 真题详解
　　4.2 制订范围管理计划
　　4.2.1 考点分析
　　4.2.2 真题详解
　　4.3 定义项目范围
　　4.3.1 考点分析
　　4.3.2 真题详解
　　4.4 创建WBS
　　4.4.1 考点分析
　　4.4.2 真题详解
　　4.5 核实项目范围
　　4.5.1 考点分析
　　4.5.2 真题详解
　　4.6 控制项目范围
　　4.6.1 考点分析
　　4.6.2 真题详解
　　4.7 案例分析
　　4.7.1 2009上半年试题1
　　4.7.2 2006下半年试题2
　　4.7.3 参考答案
　　4.8 论文试题
　　4.8.1 2010上半年试题1
　　4.8.2 2005上半年试题1第5章 项目进度管理
　　5.1 概述
　　5.1.1 考点分析
　　5.1.2 真题详解
　　5.2 定义活动
　　5.2.1 考点分析
　　5.2.2 真题详解
　　5.3 排列活动顺序
　　5.3.1 考点分析
　　5.3.2 真题详解
　　5.4 估算活动资源
　　5.4.1 考点分析
　　5.4.2 真题详解
　　5.5 估算活动历时
　　5.5.1 考点分析
　　5.5.2 真题详解
　　5.6 制订进度计划
　　5.6.1 考点分析
　　5.6.2 真题详解
　　5.7 控制项目进度
　　5.7.1 考点分析
　　5.7.2 真题详解
　　5.8 案例分析
　　5.8.1 2011下半年试题1
　　5.8.2 2009上半年试题1
　　5.8.3 2008上半年试题3
　　5.8.4 2007下半年试题1
　　5.8.5 2006下半年试题3
　　5.8.6 2005下半年试题1
　　5.8.7 参考答案
　　5.9 论文试题第6章 项目成本管理
　　6.1 基础知识
　　6.1.1 考点分析
　　6.1.2 真题详解
　　6.2 制订成本管理计划
　　6.2.1 考点分析
　　6.2.2 真题详解
　　6.3 估算项目成本
　　6.3.1 考点分析
　　6.3.2 真题详解
　　6.4 制订项目预算
　　6.4.1 考点分析
　　6.4.2 真题详解
　　6.5 控制项目成本
　　6.5.1 考点分析
　　6.5.2 真题详解
　　6.6 案例分析
　　6.6.1 2010下半年试题3
　　6.6.2 2005下半年试题2
　　6.6.3 参考答案
　　6.7 论文试题
　　6.7.1 2011上半年试题2
　　6.7.2 2009下半年试题1第7章 项目质量管理
　　7.1 基础知识
　　7.1.1 考点分析
　　7.1.2 真题详解
　　7.2 制订项目质量计划
　　7.2.1 考点分析
　　7.2.2 真题详解
　　7.3 实施项目质量保证
　　7.3.1 考点分析
　　7.3.2 真题详解
　　7.4 实施项目质量控制
　　7.4.1 考点分析
　　7.4.2 真题详解
　　7.5 案例分析
　　7.5.1 2011上半年试题1
　　7.5.2 2008下半年试题2
　　7.5.3 参考答案
　　7.6 论文试题
　　7.6.1 2011下半年试题1
　　7.6.2 2009上半年试题1
　　7.6.3 2008上半年试题2
　　7.6.4 2007下半年试题3
　　7.6.5 2005下半年试题2第8章 项目人力资源管理
　　8.1 概述
　　8.1.1 考点分析
　　8.1.2 真题详解
　　8.2 制订人力资源计划
　　8.2.1 考点分析
　　8.2.2 真题详解
　　8.3 组建项目团队
　　8.3.1 考点分析
　　8.3.2 真题详解
　　8.4 建设项目团队
　　8.4.1 考点分析
　　8.4.2 真题详解
　　8.5 管理项目团队
　　8.5.1 考点分析
　　8.5.2 真题详解
　　8.6 案例分析
　　8.6.1 2010上半年试题1
　　8.6.2 2010上半年试题2
　　8.6.3 2009下半年试题3
　　8.6.4 2009上半年试题2
　　8.6.5 2008下半年试题1
　　8.6.6 2008上半年试题2
　　8.6.7 2005上半年试题1
　　8.6.8 参考答案
　　8.7 论文试题
　　8.7.1 2011下半年试题2
　　8.7.2 2008上半年试题3
　　8.7.3 2007下半年试题2
　　8.7.4 2006下半年试题1第9章 项目沟通管理
　　9.1 基础知识
　　9.1.1 考点分析
　　9.1.2 真题详解
　　9.2 识别干系人
　　9.2.1 考点分析
　　9.2.2 真题详解
　　9.3 制订沟通管理计划
　　9.3.1 考点分析
　　9.3.2 真题详解
　　9.4 发布信息
　　9.4.1 考点分析
　　9.4.2 真题详解
　　9.5 管理干系人期望
　　9.5.1 考点分析
　　9.5.2 真题详解
　　9.6 报告绩效
　　9.6.1 考点分析
　　9.6.2 真题详解
　　9.7 案例分析
　　9.7.1 2007下半年试题2
　　9.7.2 2005下半年试题3
　　9.7.3 参考答案
　　9.8 论文试题
　　9.8.1 2011上半年试题1
　　9.8.2 2008下半年试题2第10章 项目风险管理
　　10.1 基础知识
　　10.1.1 考点分析
　　10.1.2 真题详解
　　10.2 制订风险管理计划
　　10.2.1 考点分析
　　10.2.2 真题详解
　　10.3 识别项目风险
　　10.3.1 考点分析
　　10.3.2 真题详解
　　10.4 实施定性风险分析
　　10.4.1 考点分析
　　10.4.2 真题详解
　　10.5 实施定量风险分析
　　10.5.1 考点分析
　　10.5.2 真题详解
　　10.6 制订风险应对计划
　　10.6.1 考点分析
　　10.6.2 真题详解
　　10.7 监控项目风险
　　10.7.1 考点分析
　　10.7.2 真题详解
　　10.8 案例分

　　根据2012年版《信息系统项目管理师考试大纲》的考核要求，信息系统项目管理师应具备4方面的知识和能力，即项目管理、项目管理高级知识、信息系统和行业应用。据此，本书分为4篇共26章。第1篇为项目管理篇，分别对项目管理基础知识、项目立项与招投标管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购和合同管理、文档与配置管理，以及需求管理等13个知识模块进行考点分析和真题详解；第2篇为项目管理高级知识篇，分别对大型项目管理、战略管理、业务流程管理与重组、知识管理、项目整体绩效评估、信息系统工程监理等6个知识模块进行考点分析和真题详解；第3篇为信息系统篇，分别对信息化基础知识、信息系统基础和信息安全知识等3个知识模块进行考点分析和真题详解；第4篇为行业应用篇，分别对法律法规和标准规范、管理科学基础知识、职业道德，以及专业英语等4个知识模块进行考点分析和真题详解。相信本书在帮助读者熟悉考点布局、梳理考试重点、突破考试难点和强化真题实战等方面将起到助力护航的作用，能使读者在短时期内有效地把握考试要领，减轻备考负担，增强应试能力，从容应对未来考题。
　　本书文笔细腻，重逻辑性，针对性强，语言通俗易懂，内容丰富翔实，每一章都围绕一个主题展开，可帮助读者用最少的时间掌握较多知识及经验技巧，难度适中但非常实用。