大学科技园人力资源管理理论研究

　　第一章 大学科技园与人力资源管理理论概述
　　一、大学科技园发展及研究现状概述
　　（一）大学科技园的界定
　　（二）大学科技园的发展历程和现状
　　（三）大学科技园的功用
　　二、人力资源管理理论概述
　　（一）人力资源管理的发展历程
　　（二）人力资源管理的理论内容
　　（三）人力资源管理理论研究现状
　　第二章 大学科技园人力资源理论
　　一、大学科技园人力资源的类型
　　二、学术型企业家理论回顾
　　（一）国外研究成果综述
　　（二）国内研究成果综述
　　三、创新型人才理论回顾
　　（一）创新型人才的界定和特征
　　（二）我国创新型人才的孵化机制
　　四、大学科技园管理者理论回顾
　　第三章 大学科技园创业者的人力资源管理
　　一、我国大学科技园创业者的构成主体
　　二、大学科技园创业者的特点
　　三、大学科技园创业者人力资源现状及原因分析
　　（一）大学科技园创业者人力资源现状
　　（二）大学科技园创业者人力资源存在的问题及原因分析
　　四、大学科技园创业者的吸引与培养机制
　　（一）政府作用
　　（二）高校作用
　　（三）大学科技园作用
　　（四）创业者自身作用
　　第四章 大学科技园创新人才的人力资源管理
　　一、我国大学科技园创新人才的构成主体与特质
　　二、大学科技园创新人才人力资源管理的特殊性
　　三、大学科技园创新人才人力资源管理存在的问题及原因分析
　　（一）存在的问题
　　（二）原因分析
　　四、大学科技园创新型人才的人力资源管理体系
　　（一）工作分析和工作设计
　　（二）薪酬管理
　　（三）培训与开发
　　（四）人才的合理流动
　　（五）绩效评价
　　（六）吸引机制和企业文化建设
　　第五章 大学科技园管理者的人力资源管理
　　一、高管团队理论
　　（一）高层管理团队特征
　　（二）高管团队特征异质性
　　（三）从高管团队资源整合到行为整合
　　……
　　参考文献

　　    唐可月，1975年5月生。1997年毕业于东北财经大学工业经济专业，获经济学学士学位。2000年于东北财经大学获得经济学硕士学位，2006年获得经济学博士学位。现为大连交通大学管理学院副教授。主要研究方向为劳动经济学、人力资源管理。近年来，承担了国家社会科学基金、国家软科学、教育部人文社科等多项研究项目，在国内核心期刊上发表学术论文近20篇。

　　    《大学科技园人力资源管理理论研究》共分为五章。第一章梳理了大学科技园的发展历程，并简要论述了人力资源管理的基本理论内容。第二章根据大学科技园的组织机构绘制了大学科技园人力资源的构成图，可以看出大学科技园的正常运营主要受益于三种人才：创业人才——高新技术企业的创办者；创新人才——高新技术企业的技术人才；以及管理人才——科技园及孵化器管理者。并分别回顾了每一类人才的基本理论。第三章阐述大学科技园创业人才的人力资源管理问题。第四章阐述创新人才的人力资源管理问题。第五章阐述管理人才的人力资源管理问题。